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上個班像高考干1年抵20年,豫之星成為行業(yè)頂級人才孵化器

2024-09-04 16:30   來源: 旅游生活報(bào)    閱讀次數(shù):5593

      1989年,華為,電子科技大學(xué)學(xué)士畢業(yè)生孫亞芳,要求到一線任辦事處主任,任正非卻將她調(diào)往市場部培訓(xùn)中心任培訓(xùn)教員。工作一年,才同意她去“一線作戰(zhàn)”。后成為赫赫有名的“市場女殺手”,再后來成為華為前董事長。

      任正非明確:“‘知本’永遠(yuǎn)高于資本,人才是決定一切因素的關(guān)鍵?!?/p>

      從鄭州輕院畢業(yè)的馬國軍,入職海爾,因發(fā)明定位墊塊,海爾為此命名“馬國軍墊塊”。海爾張瑞敏說:“重要的不是怎樣識別人才,而是建立一種制度、創(chuàng)造一種氛圍,使它可以‘出’人才。”

      “騰訊特別不看重層級或者資歷。只要你充滿激情,不斷學(xué)習(xí),有合作精神,不斷創(chuàng)造價(jià)值,相信你一定可以在這里得到很好的自我實(shí)現(xiàn)和自我成長?!彬v訊公司總裁Martin說。

      “世有伯樂,然后有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有?!表n愈《馬說》里有言。

      鄭州,河南豫之星作物保護(hù)有限公司(簡稱豫之星),在疫情肆虐的2022年,用一紙啟事、百萬年薪招募全球天才少年,以期解決世界農(nóng)業(yè)難題?!霸ブ鞘且凰髮W(xué),一所把知識轉(zhuǎn)化為價(jià)值的大學(xué)。”河南豫之星作物保護(hù)有限公司董事長李國建坦言道。

      2024年,在行業(yè)都在緊縮人力成本時,一口氣從211、985名校攬才60人。在豫之星,有畢業(yè)生9個月即被提拔管理干部。敢用“少年大將軍”,這家企業(yè)有何特殊之處?

(河南農(nóng)大畢業(yè)生參與集中面試)


      善識人,用對人

      “事之至大,莫如識人。”

      《辨經(jīng)》有言:經(jīng)世之本,識人為先;成事之本;用人為先。

      2018年畢業(yè)于塔里木大學(xué)的卓春放,剛?cè)肼氃ブ菚r,與公司老將講話都緊張,吞吞吐吐。有老將甚至擔(dān)心其拉后腿。但豫之星董事長李國建一眼即看中了他,多次力挺支持他。這給了卓春放莫大的自信。

      如今,這位“扮豬吃老虎”的“菜鳥”,已榮升市場總監(jiān)。

      郭政昊,剛?cè)肼氃ブ菚r,性格內(nèi)向,面對與農(nóng)戶高度互動的一線崗位,心里直打鼓。但是,公司領(lǐng)導(dǎo)一直鼓勵他。同時,他也從公司極具親和力的人際關(guān)系,以及自由上升的人才晉升通道,看到了希望。鼓足勇氣,上下沖突,左右拼殺,終于靠著過硬的業(yè)務(wù)與成績,被提拔為城市經(jīng)理。

      剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生,對工作時常迷茫。袁建強(qiáng)回憶,2023年從河南農(nóng)大畢業(yè)剛?cè)肼氃ブ菚r,自己也不例外?!安恢涝趺锤??老擔(dān)心干不好被裁掉。”袁建強(qiáng)坦言。公司帶他的師父,以各種方法對他循循善誘。讓他思考,平常做什么事情可以得到客戶的信任?怎么展現(xiàn)公司的利他性等等?經(jīng)過不懈努力,如今,袁建強(qiáng)已被提拔為城市經(jīng)理級。一年時間,脫去學(xué)生的青澀,成長為一位掌控一方市場的猛將。

      2024級河南農(nóng)大農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的胡曉鵬,在大四剛開學(xué)時,就堅(jiān)定了找工作的決心。2023年11月到豫之星實(shí)習(xí),2024年5月因?yàn)楸憩F(xiàn)好提前轉(zhuǎn)正,8月,又因業(yè)績突出,被破格提拔為城市經(jīng)理。

      豫之星的善識人,用對人,將人力資源價(jià)值發(fā)揮到極致。當(dāng)然這與公司強(qiáng)烈而濃厚的學(xué)習(xí)文化分不開。

(市場總監(jiān)級管理干部卓春放,在客戶培訓(xùn)會上講話)


      鉆學(xué)習(xí),強(qiáng)修為

      知識經(jīng)濟(jì)時代,一個企業(yè)的文化建設(shè),決定了企業(yè)的廣度與深度。

      企業(yè)有了文化,才可以文化人、以文鑄魂。

      黨的二十屆三中全會也明確,“必須增強(qiáng)文化自信,發(fā)展社會主義先進(jìn)文化……激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力”。

(城市經(jīng)理袁建強(qiáng)(右)為糧王頒發(fā)證書)

      到過豫之星公司總部的人,都對一個細(xì)節(jié)印象深刻。一進(jìn)公司大門,首先看到的是一堵圖書墻,每個方格隔斷里,都整整齊齊擺著各類專業(yè)書籍,從世界經(jīng)管名著到農(nóng)業(yè)植保防病治病技術(shù)。翻開借閱手冊,密密麻麻登記著市場部、品牌部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等多部門員工借閱記錄。

      “從公司董事長到一般員工,全年都有閱讀任務(wù),讀完還要檢查復(fù)盤;完不成者,可是要扣罰的喲”。

      “有這樣學(xué)習(xí)氛圍的公司,發(fā)展前景一定差不了。在這樣的氛圍里,我想不學(xué)習(xí)想不成長都難。”張進(jìn),2021年畢業(yè)于河南農(nóng)業(yè)大學(xué),機(jī)緣巧合下了解到豫之星,一下子就被公司濃厚的學(xué)習(xí)氛圍吸引。

      抱著“一定要留下來”的想法,張進(jìn)一干就是兩年。從基層員工,一路升至城市經(jīng)理。

(城市經(jīng)理郭政昊(左一)在田間地頭指導(dǎo)客戶農(nóng)技知識)

      “在豫之星讀到《領(lǐng)袖們》,對我職業(yè)影響深遠(yuǎn)。”袁建強(qiáng)說,書里寫到很多外交細(xì)節(jié)打動國外領(lǐng)導(dǎo)人的故事。這給了他很大啟發(fā):給客戶包裝藥做到零出錯、自己親自帶著拌種機(jī)找大戶拌種、記下每個買過小藍(lán)帽的大戶地里的情況……通過點(diǎn)滴積累,袁建強(qiáng)最終在年底成功做成自己的第一個百萬客戶。

      “公司的學(xué)習(xí)文化,整體是積極的,向上的,有成效的。”郭政昊回憶,最初的相識是在河南農(nóng)大豫之星的現(xiàn)場講座,當(dāng)時印象就很好。疫情后的校招,常規(guī)的公司大都是在網(wǎng)上完成,但豫之星從第一輪面試開始就是直接到公司現(xiàn)場進(jìn)行,又給了他一個非??孔V公司的好印象。

      得益于豫之星的學(xué)習(xí)文化,胡曉鵬對終身學(xué)習(xí)也有了新的認(rèn)識:“想要成長,就需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),無論是在學(xué)校,還是在社會,持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)才能讓未來的路越走越遠(yuǎn),越走越輕松?!?/p>

      “感覺我能成長到今天,與在豫之星學(xué)習(xí)文化的熏陶轉(zhuǎn)化分不開?!弊看悍盘寡?,從2018到2024,跟著公司學(xué)習(xí)計(jì)劃,閱讀了大量書籍,如《麥肯錫思維》、《卓有成效的管理者》、《高效能人士的七個習(xí)慣》等,都是讀了不止一遍二遍。不僅豐富強(qiáng)大了自我,更是打開了自己工作的格局與思維模式。

      在學(xué)習(xí)氛圍濃厚的公司成長得快,被重要提拔上升的機(jī)會自然也少不了。

(公司的師徒制拜師儀式,助力新人快速成長)


      重賢才,快提拔

      1997年,《華為基本法》起草,任正非說:“對人才進(jìn)行有效管理的能力才是企業(yè)的核心競爭力?!泵蛯⒈匕l(fā)于卒伍,宰相必取于州郡,這是華為選拔干部的原則。

      豫之星在選人用人上更是重賢才,快提拔。

      2024級畢業(yè)的胡曉鵬,工作不到一年即被破格提拔為城市經(jīng)理。

      “這時我才來公司9個月,跟來2年的人同崗位,內(nèi)心當(dāng)然激動。但是冷靜下來,感到的更多的是責(zé)任和壓力。”胡曉鵬說,公司既然給了機(jī)會,自己也一定會好好去努力。“這是一份無限的信任與榮光”。

      同樣被提拔為城市經(jīng)理的,還有2023年畢業(yè)的袁建強(qiáng)。從試用期到基層員工又到城市經(jīng)理,從感悟客戶,到獨(dú)立負(fù)責(zé)市場。他在迎接著一個又一個挑戰(zhàn)性的工作。

      對于被提拔為城市經(jīng)理,張進(jìn)用了2年,令他更難忘的,是入職后兩三個月左右時獨(dú)自談客戶。

      “當(dāng)時第一次一個人到一個陌生的省份、陌生的鄉(xiāng)鎮(zhèn),冒著三四十度的高溫,找從沒接觸過的人談合作。我頂著大太陽,一家店一家店地跑,結(jié)果,一個合作沒談成,心里五味雜陳,非常非常難受。在豫之星兩年,不比高考輕松,我感覺比之前一二十年經(jīng)歷的成長都要多。”張進(jìn)感嘆。

      畢業(yè)于河南科技大學(xué)林學(xué)專業(yè)田凱,自2022年初轉(zhuǎn)正為豫之星員工以來,完成“三連跳”,從初級城市經(jīng)理一路做到了大區(qū)經(jīng)理?;赝谠ブ恰皩W(xué)?!钡娜辏铍y忘的事莫過于對大零售節(jié)活動的堅(jiān)持推行。剛開始,客戶不認(rèn)同,但他一直咬牙堅(jiān)持。一直到第二年,競爭內(nèi)卷激烈,客戶才逐漸意識到年前做大零售節(jié)活動的好處。從此,合作就密切多了。

      說到被重用。卓春放一直心懷感恩,他說,豫之星總能給他一種“家”的感覺,工作時遇到了難題,總有師父和兄弟在他身旁出謀劃策,一起克服。

      “在豫之星,我最大的收獲是不再自卑,無論遇到什么問題,一定是有方法解決的?!薄拔磥恚M芎驮ブ且黄鹄^續(xù)成長?!?/p>

(城市經(jīng)理胡曉鵬在客戶麥田里做技術(shù)指導(dǎo))


      豫之星為何成為行業(yè)頂級人才孵化器?

      “持續(xù)學(xué)習(xí),邁向第一”。

      這句口號,高頻次出現(xiàn)在豫之星的外宣文案里。

      這與公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。

      據(jù)介紹,豫之星致力打造學(xué)習(xí)型組織,全員堅(jiān)持學(xué)習(xí)八年。在行業(yè)發(fā)展低迷期,當(dāng)絕大多數(shù)都在收縮支出甚至裁員時,豫之星集中吸納高端人才,努力打造農(nóng)業(yè)人才聚集地。就在2024畢業(yè)季,豫之星吸納60名名校畢業(yè)生,其中,研究生31人,占比52%;985/211共18人,占比30%。從鄭州大學(xué),到華中農(nóng)大、西北農(nóng)林,再到中國農(nóng)大,豫之星,最看重的是文化和創(chuàng)新,最重視的是頂尖人才。

      2022年,公司發(fā)布全球百萬年薪招募天才少年啟事,豫之星希望用世界性的難題,吸引世界的頂尖人才,一起推動整個農(nóng)資行業(yè)的文明進(jìn)步。

      善于培養(yǎng)“少年大將軍”,更敢于為廣大高校畢業(yè)生搭建快速成長的階梯與機(jī)會平臺,豫之星的“高層”堅(jiān)信,人才成長快,企業(yè)才能按下“加速鍵”,才能越干越有信心,才能有勇氣克服未來的一切困難。

      人才科研投入和創(chuàng)新精神是豫之星賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)?!霸ブ菑慕ㄔO(shè)初期,就將發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)瞄準(zhǔn)國際一流農(nóng)業(yè)種植問題高科技解決平臺,而驅(qū)動這些戰(zhàn)略發(fā)展的根基就是高科技人才?!倍麻L李國建表示。

      (新入職的大學(xué)畢業(yè)生組建小組,為接下來的工作做戰(zhàn)前謀劃)


責(zé)任編輯:劉明德
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