元朗食品:品牌煥新潮,蹄疾步穩(wěn)邁向下一個(gè)30年
國(guó)以民為本,民以食為天。近年來(lái),我國(guó)食品行業(yè)處于蓬勃發(fā)展期,食品品牌的出圈、跨界不斷升級(jí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。資料顯示,2022年我國(guó)休閑食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為15291.6億元,同比增長(zhǎng)6.4%。其中烘焙食品是最主要的細(xì)分種類,市場(chǎng)占比約為42.42%。在此背景下,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)賽道,元朗始終秉承著“領(lǐng)行業(yè)之先,鑄百年之業(yè)”的使命,不斷尋求創(chuàng)新和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)品牌自我升級(jí)。
提質(zhì)增效,巧做“減法”
元朗作為國(guó)內(nèi)食品細(xì)分領(lǐng)域的頭部品牌,36年來(lái)始終堅(jiān)守“質(zhì)量是品牌之基,品牌是質(zhì)量之光”的質(zhì)量理念,以鞏固和拓展中華傳統(tǒng)食品工業(yè)為己任。嚴(yán)格挑選每一樣原材料,多道工序?qū)訉影殃P(guān),堅(jiān)持精工細(xì)制,致力于為消費(fèi)者提供安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、美味、健康的多種粵港澳風(fēng)味傳統(tǒng)美食。旗下品牌“元朗”、“元朗歡樂(lè)”、“金元朗”、“小元和阿朗”,生產(chǎn)的休閑食品有蛋卷、合桃酥、曲奇、沙琪瑪?shù)?、以及端午粽、中秋月餅等一系列中華傳統(tǒng)美食,深受消費(fèi)者喜愛(ài),產(chǎn)品暢銷全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
隨著食品行業(yè)新生代消費(fèi)市場(chǎng)的不斷變革,消費(fèi)者對(duì)食品的需求已逐漸向多元化、健康化、個(gè)性化需求轉(zhuǎn)變。對(duì)此,元朗總經(jīng)理伍素萍提出“做減法”。該策略旨在通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)、產(chǎn)能、資源、市場(chǎng)等多方面因素不斷優(yōu)化,精簡(jiǎn)品類中的單品,做細(xì)做精,加強(qiáng)質(zhì)量管理和滿足消費(fèi)者需求,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。通過(guò)減少冗余和不必要的環(huán)節(jié),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)為消費(fèi)者提供更加高品質(zhì)、健康的食品。
在實(shí)施“做減法”戰(zhàn)略的過(guò)程中,元朗還將加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的友好溝通,通過(guò)線上互動(dòng)線下面對(duì)面等多種形式,深入了解和挖掘消費(fèi)者的真實(shí)需求,從而打造出以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)的差異化產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供更具吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),通過(guò)抖音、微博、小紅書(shū)、公眾號(hào)、視頻號(hào)等線上新媒體多平臺(tái)的影響力,加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。
錨定目標(biāo),堅(jiān)定戰(zhàn)略
目前我國(guó)食品行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型與價(jià)值提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),作為行業(yè)的一員,面對(duì)日益激烈的同行競(jìng)爭(zhēng),元朗始終持開(kāi)放態(tài)度。
“競(jìng)爭(zhēng)是相對(duì)競(jìng)爭(zhēng),重點(diǎn)在于怎樣增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則是給自己增強(qiáng)帶來(lái)一個(gè)方向?!痹士偨?jīng)理伍素萍如是說(shuō)。
在元朗看來(lái),食品行業(yè)的內(nèi)卷不同于其他行業(yè),在消費(fèi)提振加速的市場(chǎng)環(huán)境下,食品行業(yè)是經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo),消費(fèi)者的需求就是品牌發(fā)展的根本動(dòng)力。品牌需要敏銳洞察到消費(fèi)者的需求變化和生存壓力,圍繞消費(fèi)者需求在產(chǎn)品、服務(wù)等多方面進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。
在優(yōu)化升級(jí)過(guò)程中,講好品類節(jié)禮文化是賦能品牌的關(guān)鍵之一,也是品牌所肩負(fù)的使命,對(duì)此,元朗將通過(guò)深入挖掘產(chǎn)品背后博大精深的文化內(nèi)涵和節(jié)禮故事,將產(chǎn)品的特點(diǎn)和價(jià)值與消費(fèi)者的情感需求相結(jié)合,以各種渠道傳遞給消費(fèi)者,從而增強(qiáng)品牌認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。這種策略不僅有助于滿足消費(fèi)者的味覺(jué)需求,還能滿足消費(fèi)者的情緒需求,進(jìn)一步提升品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)下食品行業(yè)進(jìn)入又一輪發(fā)展周期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。元朗以百年為目標(biāo),將30年看作一個(gè)分水嶺,堅(jiān)定地邁向未來(lái)。下一個(gè)30年,元朗將通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備投入、產(chǎn)能效率、內(nèi)部治理合規(guī)性、培養(yǎng)儲(chǔ)備性人才隊(duì)伍等多方面,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力,以蹄疾步穩(wěn)的姿態(tài),勇攀食品行業(yè)高峰,書(shū)寫新的輝煌篇章。
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