博晟安全打造智慧班組，助力安全管理標準化落地
3月20日，中國安全生產(chǎn)協(xié)會發(fā)布文件《安全管理標準化班組評定規(guī)范通用要求》（T/CAWS 0007-2023），自3月22日起實施。這一文件是班組安全建設(shè)的重要規(guī)范，有利于推動全國安全生產(chǎn)工作和企業(yè)班組安全管理實現(xiàn)規(guī)范性、科學(xué)性和指導(dǎo)性。
建設(shè)智慧班組，加速安全管理標準化班組創(chuàng)建
中安協(xié)班組委在《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）的基礎(chǔ)上，嘗試開發(fā)創(chuàng)建了“5831班組安全屋”班組安全管理標準化創(chuàng)建模型，并運用該模型在部分煤炭礦山、煉油化工、電力、航天、鋼鐵冶煉、軌道交通、建筑施工等大型企業(yè)指導(dǎo)試點開展了安全管理標準化班組創(chuàng)建活動。
“5831班組安全屋”：以5項安全管理為基礎(chǔ)、8大安全為支柱、3大安全管理為支撐、最終達成1個安全目標。
利用信息化、智能化手段構(gòu)建智慧班組安全管理系統(tǒng)，則可以有效加速安全管理標準化班組建設(shè)過程。
通過“智慧班組終端+平臺+app”模式，實現(xiàn)管理工作快速上傳下達，將管理要求內(nèi)化，與班組日常工作緊密結(jié)合，同時將雙重預(yù)防機制、集團安健環(huán)體系等要求融入班組日常工作，從而建設(shè)標準化班組。
以智能化手段為班組減負，提高班組工作效率
將目前成熟的視頻、語音識別、人臉識別等技術(shù)引入班組管理工作中，以大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以智能化工作處理為幫手，最大限度為班組減負；以平臺為載體，建立部門、跨班組間信息橫向互通，引導(dǎo)班組工作規(guī)范開展，逐步縮小與標兵班組的差距，促進班組建設(shè)均衡發(fā)展，加快推進標準化班組全面覆蓋。
《安全管理標準化班組評定規(guī)范通用要求》（T/CAWS 0007-2023）明確規(guī)定了關(guān)于標準化班組的評定規(guī)則和要求，其中附錄B明確表示核心要求有：安全目標、班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度規(guī)程和目標、教育培訓(xùn)、安全管理臺賬與檔案等17條要素。
通過智慧型安全標準化班組創(chuàng)建平臺，將17條評比因素逐條分析，并通過智慧化手段將其逐步完善——安全目標個人化、班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制在線簽訂、制度規(guī)程與目標在線查閱、教育培訓(xùn)利用碎片化時間開展并可移動學(xué)習(xí)、安全管理臺賬與檔案在線生產(chǎn)自動分類等等，為班組管理減負，提高班組管理效率。
通過打造智慧班組，推動安全標準化班組“5831”建設(shè)進度，將各項管理要求目標化、目標工作化、工作數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)應(yīng)用化，可以有力推進班組建設(shè)精細化管理，實現(xiàn)班組安全管理提質(zhì)增效。
目前，博晟安全-智慧班組安全管理系統(tǒng)已在國家電投開封電廠、中鋁廣西華昇公司、國家能源漢川電廠等30余家央企和地方國企應(yīng)用，服務(wù)班組300余個、班組成員近5000人，產(chǎn)品廣獲好評，并被多家大型央企列入推廣計劃。
