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      導(dǎo)語(yǔ)：“美業(yè)創(chuàng)業(yè)難？出路在哪里？4月3日，靜博士20周年盛典之際，靜博士美業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)祝愉勤提出，未來(lái)的20年靜博士將打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)，帶出幾百個(gè)美業(yè)老板，實(shí)現(xiàn)共同富裕?！?/p>

      據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美業(yè)已然成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。2022年，以美容、美發(fā)等為代表的中國(guó)生活美容市場(chǎng)規(guī)模約為8000億元，預(yù)計(jì)，2025年中國(guó)生活美容市場(chǎng)將突破“萬(wàn)億級(jí)”規(guī)模，供需兩端持續(xù)增長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、大眾消費(fèi)、渠道變革、商業(yè)模式的不斷升級(jí)，未來(lái)市場(chǎng)會(huì)愈發(fā)繁榮與多元化，客戶數(shù)量隨之增加，呈現(xiàn)出藍(lán)海趨勢(shì)。

      在這樣的大環(huán)境下，資本與個(gè)體創(chuàng)業(yè)者紛紛將“商機(jī)”瞄準(zhǔn)美業(yè)，但機(jī)會(huì)的背后往往伴隨著諸多的不確定性。一方面，行業(yè)增速迅猛，在“野蠻生長(zhǎng)”的同時(shí)也存在魚(yú)龍混雜、不規(guī)范等問(wèn)題；另一方面，個(gè)體創(chuàng)業(yè)投資門檻雖低，幾十萬(wàn)就能入局，但做大做強(qiáng)并非易事，多、小、散仍是現(xiàn)狀。

      行業(yè)收益不確定性較大，經(jīng)營(yíng)得好的美容院日進(jìn)斗金，經(jīng)營(yíng)不好的店鋪撐一日是一日，兩極分化趨勢(shì)明顯，那么，平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，抱團(tuán)取暖對(duì)于個(gè)體戶來(lái)說(shuō)不失為一個(gè)好的選擇；而標(biāo)準(zhǔn)化連鎖經(jīng)營(yíng)的美業(yè)企業(yè)也面臨著人才流失的痛點(diǎn)，無(wú)論用怎樣的方式去激勵(lì)，加薪也好，獎(jiǎng)勵(lì)也好，人才的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想是無(wú)法抵御的。美業(yè)從業(yè)者流失調(diào)查分析顯示，2022年美業(yè)員工平均離職率高達(dá)50%以上，流失率高，人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)是美業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展緩慢，甚至企業(yè)破產(chǎn)的根本原因。

      靜博士作為浙派養(yǎng)生美容知名品牌深耕行業(yè)20年，深知美容行業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)。如何實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值？如何給員工搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)？讓員工成為創(chuàng)客，在平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，擁有一家自己的店，從而實(shí)現(xiàn)老板夢(mèng)。靜博士用20年的美業(yè)連鎖運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，全力賦能創(chuàng)客，將整合資源導(dǎo)向創(chuàng)客，如經(jīng)營(yíng)中較為重要的財(cái)務(wù)支持、運(yùn)營(yíng)支持、人員支持、數(shù)智化系統(tǒng)支持……等多方面賦能創(chuàng)客。目前在靜博士，寧波全域門店100%創(chuàng)客、杭州80%以上的店都實(shí)行了創(chuàng)客，相信未來(lái)，通過(guò)創(chuàng)客生態(tài)，會(huì)有上百個(gè)美業(yè)老板涌現(xiàn)！

      在諸多不確定性因素下，尋找到資源更優(yōu)、前景更好、風(fēng)險(xiǎn)更低、成本可控的平臺(tái)，一起抱團(tuán)取暖將是接下來(lái)創(chuàng)業(yè)者首先要考慮的。期待靜博士能用創(chuàng)客模式，為美業(yè)的發(fā)展走出一片新天地，同時(shí)也希望中國(guó)美業(yè)能夠以一種健康、可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)延續(xù)行業(yè)的生命活力。