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購買鮮花是生活方式的一種體現(xiàn),除了終端場景的品質(zhì)體現(xiàn),全鏈條的升級、轉(zhuǎn)型也至關重要。鮮花互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在各方面的更新迭代,都會給鮮花互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)營造出更多新商機,促進鮮花互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,增加市場競爭力。對于家庭用戶來說，互聯(lián)網(wǎng)鮮花的模式暫時難以輻射，一方面是鮮花店配送范圍多在大型寫字樓區(qū)，未必覆蓋住宅小區(qū)；二是配送時間也多在白天，如果白天家里沒人，也不方便收取鮮花。，她也想訂那種包月單品花束，無奈看了幾家，配送范圍都沒有她家的，只好偶然去買菜時，看看市場有沒有賣花的：“但推車賣花的花一般都不好，買的時候看起來還行，在家放幾天就敗了，而且玫瑰花經(jīng)常不開就黃了，品質(zhì)太差?？磥硐裎疫@樣的，還是自己在家種花比較靠譜?！?/span>
鮮花互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前已走到成熟的階段,競爭日趨激烈,鮮花互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨日益嚴峻的挑戰(zhàn)。對于鮮花互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者而言,應主動擁抱大數(shù)據(jù)和智能化,不斷提升技術和運營能力,才能在激烈的競爭中贏得更大的市場,而鮮花互聯(lián)網(wǎng)也將在更智能的新時代,不斷推動行業(yè)的智能化發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)鮮花模式對傳統(tǒng)鮮花銷售市場第一個顛覆是，對流通時間的壓縮，這與生鮮配送也有相似之處。原先從全國最大的鮮花批發(fā)地昆明斗南到達買家手里，大概需要96小時。但近兩年，借助互聯(lián)網(wǎng)和先進技術，去掉中間環(huán)節(jié)，可以將運輸時間縮短在24小時內(nèi)，這也讓鮮花借助互聯(lián)網(wǎng)快速到達顧客手里成為了現(xiàn)實。按月訂花模式的出現(xiàn)，是第二個顛覆，店家掌握了顧客大概需要的鮮花量和種類，等于顧客先預訂，店家再采購，大大減少鮮花的損耗，能夠讓鮮花第一時間按需“打飛的”到達各個城市。隨著鮮花市場模式的改變，顛覆的其實是我們的生活方式。方便、快捷、省事，就能滿足了愛花的情趣，還有機會通過互動進行交流，擴展生活的廣度和寬度，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的積極作用，從而生活的一些方面需求變得容易達到。
