5G商貿(mào)網(wǎng)歡迎您的光臨
想買衣服，互聯(lián)網(wǎng)上有你喜歡的顏色、風(fēng)格、款式；請朋友吃飯，點點APP就能訂到你喜歡的餐廳，一種全新的商貿(mào)模式，正顛覆著傳統(tǒng)零售世界，過去“工廠生產(chǎn)什么消費者就買什么”的秩序?qū)⒉粡?fù)存在，取而代之的將是以消費者需求為導(dǎo)向，所有的產(chǎn)品、服務(wù)將以消費者為紐帶創(chuàng)造價值。大數(shù)據(jù)改變了傳統(tǒng)商貿(mào)，“互聯(lián)網(wǎng)+5G商貿(mào)網(wǎng)”的這股潮流，也吹到了全國商貿(mào)業(yè)的百貨批零市場。
“日化百貨的批零生意是需要業(yè)務(wù)員去跑的，隨著這些年人力成本的上漲，越來越吃不消?！币郧?個業(yè)務(wù)員需要負(fù)責(zé)維護(hù)50至60家客戶，利用電子商務(wù)運營后，業(yè)務(wù)員的數(shù)量節(jié)省了4至5人。去年，物流線上交易額達(dá)到2000余萬元。過去，客戶或消費者購買商品或服務(wù)后，交易就基本結(jié)束。但在‘互聯(lián)網(wǎng)+5G商貿(mào)網(wǎng)’時代，客戶收到貨品或享受完服務(wù)后，交易才算真正開始。因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會將客戶的消費習(xí)慣及反饋記錄下來，通過大數(shù)據(jù)反饋給我們，從而指導(dǎo)線下進(jìn)貨和補(bǔ)貨。等客戶下次消費時，就能根據(jù)他們的需求，提供合適的、根據(jù)反饋改進(jìn)的商品或服務(wù)，成功吸引他們再次下單?！比缃袼麄冊诿抗P訂單交易后，都會利用相關(guān)軟件對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，哪款產(chǎn)品賣得好或差都能清楚反饋，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。
此外，不少全國的外貿(mào)企業(yè)也搭上5G快車。將貨物直銷給國外客戶。在傳統(tǒng)外貿(mào)中，交易環(huán)節(jié)多，包括制造商—分銷商—出口商—進(jìn)口商—批發(fā)商—零售商—消費者,每個環(huán)節(jié)都要賺取利潤。同時，進(jìn)口商要什么就生產(chǎn)什么、低價格生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)，薄利多銷的模式。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)和消費者之間的距離縮短，原來大規(guī)模制造將可能變成小規(guī)模定制，生產(chǎn)也將轉(zhuǎn)向以市場需求為主導(dǎo)、消費者為中心上來。”市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“社區(qū)服務(wù)類電商發(fā)展空間大，未來5G商貿(mào)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的機(jī)會，可以更多關(guān)注到社區(qū)生活服務(wù)類的領(lǐng)域，會有一定的發(fā)展空間?！笔猩虅?wù)局電商相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，目前國內(nèi)很多全國性的電商平臺發(fā)展已較為成熟，作為縣域的商貿(mào)類電商不能盲目跟他們競爭，而是要回歸到商業(yè)本源，明確是為哪類消費群體服務(wù)，能為目標(biāo)消費群體創(chuàng)造什么樣的價值，根據(jù)消費市場的需求發(fā)展適合的項目，像做生鮮消費的電商，因為冷鏈物流等局限，本地電商相對具有優(yōu)勢。另外像一些老百姓急用的、便利性的小商品，在5G商貿(mào)網(wǎng)上購物的習(xí)慣后，本地社區(qū)生活類的電商會比一些全國型電商在配送等環(huán)節(jié)上更靈活。”市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，相較于大型電商平臺的規(guī)模大、性價比高等特點，社區(qū)類的生活服務(wù)類電商則以快捷、便利、及時的特點進(jìn)行錯位競爭，給消費者更好、更多元的體驗，從而在商貿(mào)流通服務(wù)上找尋發(fā)展機(jī)會和空間。
“互聯(lián)網(wǎng)+”需要思維理念模式的“+”，不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的網(wǎng)絡(luò)購物呈現(xiàn)無限豐富的選擇和極具性價比的優(yōu)勢，對傳統(tǒng)商家?guī)頉_擊，許多傳統(tǒng)商家、實體店鋪經(jīng)營者都明顯感覺到更激烈的競爭和挑戰(zhàn)。商貿(mào)行業(yè)業(yè)內(nèi)人士表示，近年來也隨著大環(huán)境影響呈現(xiàn)低迷的狀態(tài)，很多經(jīng)營者也想搭上電商這輛快車，卻又面臨著“看不懂”或者“看不清”以及“跟不上”的遲疑狀態(tài)。對傳統(tǒng)商貿(mào)零售企業(yè)而言，可以把它看作一個機(jī)會，充分利用互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于零售領(lǐng)域之中，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，滿足目標(biāo)消費者的需求。5G商貿(mào)網(wǎng)在一次偶然的機(jī)會，接觸了北京新視控股，利用北京新視控股共創(chuàng)的技術(shù)、推廣運營資源和資金渠道，打造一個線上線下結(jié)合、滿足市場需求的商貿(mào)平臺，高效傳播行業(yè)發(fā)展理念，成為一家地區(qū)有影響力，國內(nèi)知名的專業(yè)化平臺，實現(xiàn)數(shù)字科技技術(shù)和行業(yè)相互發(fā)展，共同促進(jìn)的良好局面。 該負(fù)責(zé)人說，互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)扁平化、數(shù)據(jù)信息爆炸化和以用戶為核心的思維模式，商家充分利用后可以建立起人、店、商品的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，進(jìn)而掌握目標(biāo)客戶群體的消費習(xí)慣和消費行為，再應(yīng)用到開發(fā)或引進(jìn)產(chǎn)品上。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，未來零售業(yè)、5G商貿(mào)網(wǎng)的形態(tài)都會隨之變化。
