安徽服裝平臺(tái)網(wǎng)歡迎您的光臨
服裝和互聯(lián)網(wǎng)同為一種特定的時(shí)代產(chǎn)物，象征著人類的文明、進(jìn)步、發(fā)展，促進(jìn)了一個(gè)國家、一個(gè)民族的文化發(fā)展。本文基于我國政府最新推出的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與服裝展業(yè)進(jìn)行跨界與融合分析，通過案例進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展過程中的存在的問題以及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提出的相應(yīng)的對(duì)策，最后使企業(yè)蓬勃發(fā)展。最后為行業(yè)跨界發(fā)展寄予期盼以及提出建議。
服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：作為衣食住行之首，毫無疑問，服裝行業(yè)是個(gè)永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槿祟悓?duì)服飾的追求永遠(yuǎn)沒有止境。如今，隨著經(jīng)濟(jì)生活水平的發(fā)展，人們對(duì)服裝服飾類產(chǎn)品已有著越來越高的要求，服裝不僅僅是要求能蔽體保溫。誰都會(huì)希望自己擁有更多的漂亮、健康、個(gè)性化的衣裳，而且由于服裝類產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)間又比較快，所以服裝市場(chǎng)的蛋糕將會(huì)越來越大。到生產(chǎn)力足夠發(fā)達(dá)的時(shí)代，人均擁有幾十件甚至上百件服裝產(chǎn)品將不再是夢(mèng)想。中國作為個(gè)服裝大國，卻沒有在世界上有競爭能力的服裝品牌，分析原因不難發(fā)現(xiàn)，服裝生產(chǎn)技術(shù)落后不是最主要的原因。這些年，服裝行業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)受困于需求下降、融資困難、成本上升等因素，利潤越來越少，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。而另一邊，互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)則利潤豐厚，錢相對(duì)來得快、來得多、來得容易。首先分析實(shí)體店生存危機(jī)的原因，有以下幾點(diǎn)：電商搶走兩成顧客、進(jìn)軍網(wǎng)店不容易、房源仍緊張、價(jià)格優(yōu)勢(shì)為成敗關(guān)鍵。隨著用工成本、原材料成本的持續(xù)上漲，服裝行業(yè)中的部分中小企業(yè)運(yùn)營成本越來越高，舉步維艱。這是目前首要解決的問題，想要改變目前的這種狀態(tài)，我們必須深刻分析中國服裝行業(yè)的現(xiàn)狀，找到問題的關(guān)鍵及發(fā)展的方向，才能對(duì)癥下藥，解決目前遇到的難題。隨著企業(yè)規(guī)模越做越大，企業(yè)的倉庫壓力也急劇增大。很多企業(yè)都發(fā)覺雖然業(yè)績?cè)絹碓胶茫N售也翻了好幾倍，可是企業(yè)的帳上現(xiàn)金卻沒有相應(yīng)的增加。造成這個(gè)問題的原因也是由于服裝季節(jié)性銷售的特點(diǎn)。所以，面對(duì)庫存問題，選擇智取，利用互聯(lián)網(wǎng)思維解決問題。服裝業(yè)的世紀(jì)戰(zhàn)略就是：必須立即走向以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的道路。服裝行業(yè)平臺(tái)今后的發(fā)展至少必備軟件信息平臺(tái)、設(shè)計(jì)研發(fā)平臺(tái)、訂單交易平臺(tái)、服裝定制平臺(tái)、行業(yè)資訊平臺(tái)、行業(yè)教育平臺(tái)、人才培養(yǎng)平臺(tái)等等，實(shí)現(xiàn)完整的生態(tài)系統(tǒng)，這些平臺(tái)必須能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)互通，集成化程度越高越有利于提升數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化效率。無論是四季青有了今天這樣的成績，還是中紡的商戶的庫存越來越少而收益越來，都是行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)行業(yè)發(fā)展的具體情況采取了定制的方法。越多信息化發(fā)展的結(jié)果就是實(shí)現(xiàn)規(guī)?；陌葱瓒ㄖ?。值得慶幸的是，目前在通往定制化的道理上中國已經(jīng)有了不錯(cuò)了開端。“易裁縫”和報(bào)喜烏的定制化業(yè)務(wù)也取得了消費(fèi)者的信賴。數(shù)據(jù)的集成化將深層次改變服裝行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，通過云數(shù)據(jù)中心，對(duì)服裝設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，進(jìn)而影響流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，改進(jìn)供應(yīng)鏈資源管理，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營銷的監(jiān)控，營銷數(shù)據(jù)反過來又對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。從市場(chǎng)攤主變身成為網(wǎng)店老板、翻倍的增加日交易額、在互聯(lián)網(wǎng)上就能“量體裁衣”等等，不可否認(rèn)的是在橫向與縱向之間無數(shù)可能的重組式創(chuàng)新機(jī)會(huì)。有太多互聯(lián)網(wǎng)思維成功的案例，也有數(shù)不勝數(shù)困死在居中的案例?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代中要抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的“痛點(diǎn)”，解決互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的設(shè)施落后問題、信息安全一節(jié)支付安全問題。行業(yè)的發(fā)展要學(xué)習(xí)鄧小平在改革開放總方針中說要“摸著石頭過河”，在互聯(lián)網(wǎng)大背景下這也是創(chuàng)業(yè)成員必須具備的素質(zhì)。切不可胡亂摸索、急于求成，把互聯(lián)網(wǎng)思維當(dāng)作唯一的救命稻草簡單的套鎖，銘記互聯(lián)網(wǎng)不僅是工具，更是一種思想意識(shí)，不可忽略了其核心本質(zhì)――連接與創(chuàng)造力。
