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商協(xié)會(huì)保持獨(dú)立性、有效性、穩(wěn)定性，需要充足的資金作為支持。經(jīng)費(fèi)是商協(xié)會(huì)運(yùn)行的基本保障。導(dǎo)致商協(xié)會(huì)不能有效運(yùn)行有多種原因。但最終都會(huì)表現(xiàn)為財(cái)務(wù)問題，而財(cái)務(wù)問題的關(guān)鍵便是經(jīng)費(fèi)的籌集。

經(jīng)費(fèi)不足的商協(xié)會(huì)，需要從以下七個(gè)方面著手：

第一：要做好會(huì)員發(fā)展工作，擴(kuò)大商協(xié)會(huì)規(guī)模。

商協(xié)會(huì)會(huì)員質(zhì)量和數(shù)量，是商協(xié)會(huì)實(shí)力的象征，也是商協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)籌集的基礎(chǔ)。商協(xié)會(huì)從創(chuàng)立開始，就應(yīng)該根據(jù)商協(xié)會(huì)成立的宗旨、目標(biāo)，做好商協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展規(guī)劃，確定商協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展范圍和目標(biāo)對(duì)象。商協(xié)會(huì)正式成立運(yùn)行之后，應(yīng)設(shè)立專業(yè)部門負(fù)責(zé)會(huì)員發(fā)展，根據(jù)目標(biāo)會(huì)員定位，通過設(shè)計(jì)完善商會(huì)治理結(jié)構(gòu)和服務(wù)體系，加大宣傳力度、樹立商會(huì)品牌和公信力，在保證會(huì)員質(zhì)量的前提下，持續(xù)擴(kuò)大付費(fèi)會(huì)員規(guī)模，促進(jìn)商協(xié)會(huì)平臺(tái)的成長(zhǎng)。

第二，創(chuàng)新會(huì)費(fèi)繳納方式。

商協(xié)會(huì)可以借鑒俱樂部的收費(fèi)模式，將商協(xié)會(huì)可提供的服務(wù)模塊化，按不同服務(wù)內(nèi)容收取不同的費(fèi)用。會(huì)員可以根據(jù)不同需求選擇不同服務(wù)內(nèi)容，從而增加會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)的積極性。

第三，創(chuàng)新捐贈(zèng)募資方式，拓寬捐贈(zèng)募資渠道。

目前，商協(xié)會(huì)主要捐贈(zèng)收入主要表現(xiàn)為商會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)，會(huì)員提供經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、用餐、茶水、禮品等。還有部分表現(xiàn)為商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)等為商協(xié)會(huì)提供辦公場(chǎng)地、補(bǔ)充商會(huì)不足經(jīng)費(fèi)。另外，近年來，商協(xié)會(huì)發(fā)動(dòng)會(huì)員捐款參與社會(huì)公益活動(dòng)也日益增多，成為商會(huì)捐贈(zèng)募資的主要內(nèi)容之一。因此，拓寬捐贈(zèng)募資渠道，也是商協(xié)會(huì)增加收入來源的重要途徑。

第四，提升商協(xié)會(huì)公共服務(wù)能力，擴(kuò)大政府購(gòu)買服務(wù)規(guī)模。

從世界各國(guó)實(shí)踐看來，政府的財(cái)政激勵(lì)依然是社會(huì)組織最重要收入來源。政府財(cái)政激勵(lì)表現(xiàn)為財(cái)政撥款、稅收優(yōu)惠和政府采購(gòu)。其中，隨著社會(huì)組織管理體制改革的推進(jìn)，政府采購(gòu)將會(huì)成為最主要的方式。商協(xié)會(huì)參與公共服務(wù)，使政府公共服務(wù)的提供有了多元化路徑，提高了公共服務(wù)的質(zhì)量，有利于政府實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變和角色轉(zhuǎn)型。更重要的是，商協(xié)會(huì)在參與公共服務(wù)過程中可以大大提升商會(huì)組織的影響力和公信力，也增強(qiáng)了商會(huì)組織的凝聚力。

第五，全方位打造商協(xié)會(huì)專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)商協(xié)會(huì)造血功能。

發(fā)達(dá)國(guó)家，服務(wù)性收入是商協(xié)會(huì)最重要的經(jīng)費(fèi)來源，占了商協(xié)會(huì)總收入的65%以上。目前，我國(guó)大部分商協(xié)會(huì)的服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)普遍不強(qiáng)，嚴(yán)重制約了商協(xié)會(huì)的服務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量。因此，提升商協(xié)會(huì)服務(wù)能力，是商協(xié)會(huì)增強(qiáng)造血功能最重要的途徑。

第六，推動(dòng)商協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體向社會(huì)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

隨著商協(xié)會(huì)的市場(chǎng)化、社會(huì)化進(jìn)程的推進(jìn)，財(cái)政壓力的增加導(dǎo)致了商協(xié)會(huì)組織的商業(yè)化趨勢(shì)。對(duì)于商協(xié)會(huì)來說，商業(yè)化意味著商協(xié)會(huì)在運(yùn)作過程中更多地使用商業(yè)手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的目的。

第七，完善商協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，保障商協(xié)會(huì)資產(chǎn)安全及財(cái)富增值。

商協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是使資產(chǎn)保值增值，保障組織資源的可持續(xù)性。提升商協(xié)會(huì)投資管理能力的基礎(chǔ)是商會(huì)建立完善的財(cái)務(wù)和法律合規(guī)管理，引進(jìn)專業(yè)化投資管理人才。

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