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洪興股份攜手百勝軟件共創(chuàng)中臺,助推企業(yè)數(shù)字化再升級

2022-09-17 15:08   來源: 互聯(lián)網(wǎng)    閱讀次數(shù):5308

      2022年9月6日,“家居服第一股”洪興股份與百勝軟件合作的E3+企業(yè)中臺項目啟動會正式舉行。本次會議以在線方式聯(lián)動三地人員,洪興股份董事長郭梧文、總經(jīng)理周德茂及百勝軟件創(chuàng)始人兼CEO黃飛、合伙人兼高級副總裁布連珍、副總裁兼廣州分公司總經(jīng)理羅勇華等高管,洪興股份相關業(yè)務部門負責人、雙方項目團隊關鍵成員等出席現(xiàn)場,就項目啟動相關重要事宜展開探討。

/啟動會合影/


      擁抱變革,“家居服第一股”數(shù)字化再升級

      廣東洪興實業(yè)股份有限公司(簡稱:洪興股份,股票代碼:001209.SZ)成立于2004年,是專注家居服飾、內(nèi)衣等領域的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的企業(yè)。公司為中國家居服行業(yè)先鋒企業(yè),通過實體、平臺電商和社交電商等不同渠道為消費者提供家居服飾產(chǎn)品,旗下芬騰品牌創(chuàng)立于1997年,獲得“廣東省著名商標”和“廣東省名牌產(chǎn)品”,以及國家質(zhì)量監(jiān)督總局認定的“全國服裝(內(nèi)衣產(chǎn)業(yè))骨干品牌”。

圖源:洪興股份微信公眾號

      公司始終堅持以自主品牌的創(chuàng)新與發(fā)展作為驅(qū)動,摒除市場產(chǎn)品同質(zhì)化競爭和減少產(chǎn)品結構同相互角力問題,在經(jīng)濟發(fā)展對生活環(huán)境的改善,引起消費需求和消費習慣變化的基礎上,不斷加大產(chǎn)品前端的研發(fā)投入力量和資金,創(chuàng)新賦能,啟動品牌運營服務化的思路,構建多層次多維度的品牌建設,提升企業(yè)競爭力和品牌影響力。至今建設有“芬騰”“瑪倫薩”“芬騰可安”“千線藝”等品牌。

圖源:洪興股份微信公眾號

      洪興股份于十年前便開始布局數(shù)字零售、線上業(yè)務,一方面緊跟市場趨勢、堅守傳統(tǒng)電商陣地,同時開辟新業(yè)態(tài)模式下的創(chuàng)新業(yè)務,如直播電商、社交電商;另一方面強化品牌形象,把握“宅文化”場景,催生出對公司核心產(chǎn)品家居服的市場需求。此外,洪興股份用數(shù)字化、高響應能力和高品質(zhì)的供應鏈作為產(chǎn)品的保證,多維度打造數(shù)字零售的新型業(yè)務生態(tài)。

      洪興股份與百勝軟件的戰(zhàn)略合作也已持續(xù)近10年,雙方在合作中見證了企業(yè)數(shù)字化快速發(fā)展以及零售行業(yè)的劇烈變革。為進一步支撐集團全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化升級,滿足全渠道業(yè)務布局及數(shù)字營銷策略,洪興股份選擇與百勝軟件繼續(xù)攜手前行,將基于百勝軟件E3+企業(yè)中臺,對此前信息化系統(tǒng)進行全面升級,為渠道、營銷和品牌運營不斷賦能,進而提升運營效率,推動業(yè)績持續(xù)增長。


      部署中臺,聚焦業(yè)務需求與流程優(yōu)化

      在本次啟動會上,洪興股份董事長郭梧文指出,隨著公司數(shù)字零售業(yè)務高速發(fā)展,現(xiàn)有軟件系統(tǒng)難以滿足發(fā)展需求,企業(yè)要進一步成長,業(yè)務模式還需不斷創(chuàng)新。面對庫存分散、銷售數(shù)據(jù)觀測不靈活等亟待解決的問題,希望新部署的百勝中臺系統(tǒng)能夠讓各業(yè)務部門清晰梳理業(yè)務流程,進一步規(guī)范并審視業(yè)務流程管理。軟件實施是一項持久戰(zhàn),過程中可能出現(xiàn)變化帶來的不適感,但世界一直沒有改變的就是變化,部門負責人、關鍵用戶要積極參與,保持耐心,與百勝軟件團隊密切配合,讓百勝中臺順利上線,為集團未來5年業(yè)務發(fā)展及集團整體數(shù)字化改造提供支撐,為公司數(shù)字運營體系升級打好基石。

/會議現(xiàn)場/

      百勝軟件創(chuàng)始人兼CEO黃飛感謝洪興股份對百勝的信任以及對項目的高度重視,指出中臺是關乎企業(yè)數(shù)字化建設的系統(tǒng)性工程,也是一把手工程。企業(yè)從ERP升級到中臺系統(tǒng),是對市場變化、技術發(fā)展的積極應對;中臺也將對企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)務戰(zhàn)略調(diào)整及數(shù)字化布局等提供穩(wěn)定支撐。2017年以來,百勝軟件穩(wěn)步推進中臺的研發(fā)和實踐,不僅積累了大批標桿實踐案例,產(chǎn)品成熟度也在不斷增強,本次合作將基于E3+企業(yè)中臺最新版本的強大功能進行部署。百勝團隊將全力以赴投入項目,期待與洪興股份的合作越來越好!

/會議現(xiàn)場/

      百勝軟件項目總監(jiān)Peter對本次項目實施規(guī)劃與保障進行了分析。他指出,百勝軟件將基于E3+企業(yè)中臺為洪興股份搭建一套支撐集團當前及未來的一體化營銷數(shù)字化中臺體系,滿足多組織一盤貨場景(包含多研發(fā)組織、多生產(chǎn)組織、多銷售組織、多核算組織、多庫存組織等)、全渠道新零售銷售場景(包含多品牌、多品類、多渠道、多模式管理等)、財務規(guī)范和內(nèi)控場景(包含財務協(xié)同、財務規(guī)范、集團管控)等業(yè)務發(fā)展需求。他還對項目范圍、實施路徑規(guī)劃、組織架構、溝通管理等進行了具體分析。

/會議現(xiàn)場/

      最后,洪興股份總經(jīng)理周德茂進行了總結發(fā)言。他指出公司在數(shù)字化實踐上已經(jīng)取得了諸多實踐成果,全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、一體化、可視化、智能化等是未來發(fā)展方向,基于此公司對本次中臺項目高度重視。面對零售業(yè)態(tài)變化、電商流量之爭、產(chǎn)品同質(zhì)化及利潤提升等挑戰(zhàn),基于穩(wěn)定可靠的信息系統(tǒng)優(yōu)化流程、提升效率、實現(xiàn)智能化決策是必然選擇。部署中臺需要各業(yè)務部門認真對待和執(zhí)行,不能“穿新鞋、走老路”,而要真正加強數(shù)字化升級建設,以便探索數(shù)字化運營方式,推進各業(yè)務協(xié)同一體化集成。期待大家共同努力,預祝本次中臺項目取得圓滿成功!

/會議現(xiàn)場/

      實施承諾,使命必達!隨著項目啟動會的順利舉行,百勝軟件將與洪興股份通力配合,全面整合資源推進項目實施,助力洪興股份完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級,掀開強強合作的新篇章。


責任編輯:prsky
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