2021 年 10 月 17 日，由 TGO 鯤鵬會(huì)舉辦的第三屆“GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)”在杭州成功舉辦，吸引了全國(guó)各地近 300 位 CTO、技術(shù) VP 等科技領(lǐng)導(dǎo)者者參加。
本屆 GTLC 以“科技順勢(shì)而為”為主題，邀請(qǐng)了有贊技術(shù) VP 沈淦、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)首席專(zhuān)家王曉征、HelloJava 公眾號(hào)作者 &“CCF 杰出工程師獎(jiǎng)”獲得者畢玄、MAI 中國(guó) CEO 曹翔、ONES 研發(fā)總監(jiān)陳亮宇、袤博科技合伙人 & 首席數(shù)據(jù)官楊冠軍、光年實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人兼 CEO 張國(guó)平、 網(wǎng)易智企 VP& 網(wǎng)易易盾創(chuàng)始人周森、飛算云智副董事長(zhǎng) & 總裁陳定瑋、創(chuàng)鄰科技 CEO 張晨等諸多頂尖技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，從“技術(shù)創(chuàng)新”與“管理之道”兩個(gè)維度出發(fā)，為參會(huì)者奉上他們關(guān)于前沿技術(shù)、研發(fā)管理、流量增長(zhǎng)、機(jī)會(huì)洞察、業(yè)務(wù)突破、商業(yè)化等諸多領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與思想體悟，帶來(lái)極具借鑒價(jià)值的知識(shí)盛宴。TGO 鯤鵬會(huì)致力于推動(dòng)全球范圍內(nèi)的科技領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，這是 TGO 鯤鵬會(huì)在杭州連續(xù)舉辦的第三屆領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)。
如果你也是技術(shù) Leader，也關(guān)注這些領(lǐng)域的實(shí)踐，那么跟我們一起回顧 GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)杭州站的精彩瞬間吧。
閉門(mén)會(huì)合影
（篇幅有限，僅摘取部分內(nèi)容精華，更多精彩內(nèi)容將陸續(xù)于 GTLC 官網(wǎng)發(fā)布，敬請(qǐng)關(guān)注）
趨勢(shì)洞察
講師介紹
王曉征
TGO 鯤鵬會(huì)榮譽(yù)導(dǎo)師、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)首席專(zhuān)家王曉征，以“浙江移動(dòng) IT 系統(tǒng)自主可控探索”為主題，結(jié)合浙江移動(dòng)的自主可控案例，生動(dòng)地介紹自主可控背景和成果，并分享了自己在新創(chuàng)和國(guó)產(chǎn)化領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)：
技術(shù)架構(gòu)可以分層，但是運(yùn)營(yíng)運(yùn)維體系必須統(tǒng)一。
故障抵御并不是運(yùn)維的全部。
畢 玄
前阿里巴巴 HSF 創(chuàng)始人畢玄，以“永遠(yuǎn)存在機(jī)會(huì) - 以客戶價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的技術(shù) / 產(chǎn)品演進(jìn)”，立足于技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和 TO B 產(chǎn)品兩個(gè)核心問(wèn)題，分享了自己經(jīng)歷過(guò)的四段技術(shù)和產(chǎn)品演進(jìn)。
以客戶價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，一定能找到相應(yīng)的技術(shù)、產(chǎn)品演進(jìn)方向。
在不同的發(fā)展階段一定會(huì)面臨不同的業(yè)務(wù)問(wèn)題，需要找到問(wèn)題點(diǎn)，從而制定方向。
技術(shù)選型時(shí)閉源自主開(kāi)發(fā)與開(kāi)源一定要慎重。
沈 淦
TGO 鯤鵬會(huì)杭州董事會(huì)負(fù)責(zé)人、有贊技術(shù)副總裁沈淦，以“聚力凝神，展現(xiàn)杭州科技領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為主題，分享了在 VUCA 時(shí)代，如何應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展的非連續(xù)性和范式轉(zhuǎn)換。
大部分的科學(xué)研究并非從零開(kāi)始發(fā)現(xiàn)世界的過(guò)程，而是對(duì)原有的范式承諾內(nèi)的問(wèn)題進(jìn)行回答。
目前為止，人類(lèi)經(jīng)歷了四次范式轉(zhuǎn)換，也就是五次社會(huì)級(jí)別的非連續(xù)性
2030 碳達(dá)峰，2050 碳中和，這是疊加在四次范式之上的巨大非連續(xù)性，也是統(tǒng)率未來(lái)技術(shù)發(fā)展的同一方向
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力
講師介紹
張 晨
TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員、創(chuàng)鄰科技張晨，以“技術(shù) CEO 的能力陷阱”為主題，從不同類(lèi)型的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者出發(fā)，介紹了如何像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考和行動(dòng)，成為一位卓越的商業(yè)領(lǐng)袖，并分享了技術(shù)人才成長(zhǎng)的路勁。
制約 To B 企業(yè)成功的瓶頸并不是對(duì)技術(shù)的了解不夠透徹，而是對(duì)客戶需求缺乏感知能力。
能力是優(yōu)勢(shì)也是陷阱。
領(lǐng)導(dǎo)者必須更多地專(zhuān)注于個(gè)人的深層次變化，即特質(zhì)和驅(qū)動(dòng)因素的改變，以實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變。
每一個(gè)偉大思想家的背后都有一個(gè)多元化的、相互聯(lián)系的、動(dòng)態(tài)的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
陳亮宇
TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員、ONES 研發(fā)總監(jiān)陳亮宇，以“漸進(jìn)式的研發(fā)管理改進(jìn)之路”為主題，從研發(fā)管理中的噪聲來(lái)源和如何減少噪聲兩個(gè)方面，分享了 ONES 在研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理方面的探索和經(jīng)驗(yàn)。
哪里有判斷，哪里就有噪聲。
實(shí)際業(yè)務(wù)中，瓶頸節(jié)點(diǎn)的節(jié)拍決定了整個(gè)業(yè)務(wù)流程的效能。
陳定瑋
飛算云智副董事長(zhǎng) / 總裁陳定瑋，以“軟件工程該如何實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)落地”為主題，從行業(yè)挑戰(zhàn)、頗具新思路和全自動(dòng)落地的實(shí)踐三個(gè)方面，分享了飛算如何解決傳統(tǒng)軟件工程的 151 個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，形成 10 大自動(dòng)化流水線。
從“人治”到“法治”，軟件工程通過(guò)工具化平臺(tái)將管理制度落地，才會(huì)有望徹底擺脫對(duì)人的依賴(lài)。
通過(guò)工具化平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化軟件工程全流程，可實(shí)現(xiàn)軟件工程從開(kāi)發(fā)、測(cè)試到運(yùn)維 1 人完成。
工程師只有將所有的經(jīng)驗(yàn)值沉淀到企業(yè)內(nèi)部，才能形成良性循環(huán)復(fù)用，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)庫(kù)建立。
楊冠軍
TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員、MobTech 首席數(shù)據(jù)官楊冠軍，以“數(shù)字的游戲，管理的藝術(shù)”為主題，分享了自己在從事技術(shù)管理和擔(dān)任技術(shù)管理者方面的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了技術(shù)管理者的素質(zhì)和思維模型。
理和管缺一不可。先理后管，正所謂謀定而后動(dòng)。
邏輯思維：橫向不重不漏，縱向因果關(guān)系。
極致思維：對(duì)齊需要講 10 次——再難再險(xiǎn)再累再苦。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)
講師介紹
周森
TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員、來(lái)自網(wǎng)易的周森，以“AI 技術(shù)投入與產(chǎn)業(yè)化落地”為主題，從 AI 技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)、運(yùn)作流程，分析了企業(yè) CXO 該怎樣投入 2C 和 2B 的 AI 技術(shù)和業(yè)務(wù)。
CXO 投入 2C 的 AI 技術(shù)要考慮 2C 業(yè)務(wù)的 AI 需求，識(shí)別各種類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn)化。
CXO 發(fā)展 2B 的 AI 業(yè)務(wù)要有做汽車(chē)配件的思想，構(gòu)筑高壁壘。
張國(guó)平
TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員、光年實(shí)驗(yàn)室 CEO 張國(guó)平，是前阿里巴巴在線營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，曾擔(dān)任 50 多家大中型互聯(lián)網(wǎng)公司的流量顧問(wèn)，他以“用技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的流量增長(zhǎng)”為主題，從不同角度分析了幾個(gè)經(jīng)典案例，如：
初創(chuàng)企業(yè)如何用免費(fèi)流量從月銷(xiāo) 15 萬(wàn)到日銷(xiāo) 200 萬(wàn)的逆襲。
阿里如何從搜索引擎每天獲取一半以上的轉(zhuǎn)化效果。
當(dāng)下的 KOL 和 KOC 流量整合的最佳實(shí)踐。
某知名化妝品電商公司的私域流量最佳實(shí)踐。
曹翔
TGO 鯤鵬會(huì)學(xué)員、Mai 中國(guó) CEO 曹翔，以“AI 賦能量化社交電商創(chuàng)新之路”為主題，分享了電商進(jìn)化歷程、電商“新物種”的發(fā)展方向，并根據(jù) Mai 的思考與實(shí)踐，總結(jié)了社交電商的商業(yè)變現(xiàn)之路，她認(rèn)為：
社交電商創(chuàng)新要重視業(yè)務(wù)價(jià)值，但主業(yè)一定要清晰。
社交電商創(chuàng)要抱新大腿，但一定要有技術(shù)的抱。
社交電商創(chuàng)新藥花足夠的時(shí)間去尋找同路人。
活動(dòng)推薦
GTLC 全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì) | 成都站
2021 年 GTLC 成都站來(lái)了，就在 10 月 24 日。今年的 GTLC 大不一樣：足球賽 + 大咖演講 + 閉門(mén)會(huì) + 社交晚宴 + 川西自駕游……
GTLC 揚(yáng)帆出海高峰論壇 | 大灣區(qū)
10 月 22-24 日，“揚(yáng)帆出?！备叻逭搲谏钲谂e辦。峰會(huì)四大看點(diǎn)
看趨勢(shì)：科技企業(yè)和產(chǎn)品的國(guó)際化趨勢(shì)和機(jī)遇
聽(tīng)故事：企業(yè)走向國(guó)際化的路徑和正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)
學(xué)管理：國(guó)際化發(fā)展過(guò)程的技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理和文化實(shí)踐
交朋友：150+ CEO/CTO/ 投資人，三天兩夜學(xué)習(xí)與社交
關(guān)于 TGO 鯤鵬會(huì)
TGO 鯤鵬會(huì)是極客邦旗下科技領(lǐng)導(dǎo)者聚集和交流的組織，學(xué)員由 CTO、架構(gòu)師、技術(shù) VP、具有技術(shù)背景的 CEO 等組成，目前已經(jīng)在北京、上海、深圳、廣州、杭州、成都、硅谷、南京、臺(tái)北、廈門(mén)、武漢、蘇州等 12 個(gè)城市定期舉辦學(xué)習(xí)活動(dòng)。
TGO 鯤鵬會(huì)采用了“學(xué)員共建”的組織形式，希望通過(guò)“共建、自治”的方式維護(hù)各城市的健康發(fā)展，為學(xué)員提供必要的服務(wù)，幫助學(xué)員個(gè)人更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，助力學(xué)員企業(yè)之間更好地合作與交流。加入 TGO 鯤鵬會(huì)，全方位提升自身價(jià)值，成為卓越科技領(lǐng)導(dǎo)者！
