成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么走?這場(chǎng)研討會(huì)有答案
成長(zhǎng)型企業(yè)擁有數(shù)字化能力,是化解復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境下不確定性的必然選擇。14日,廈門火炬高新區(qū)智能制造中心聯(lián)合賽意創(chuàng)新研究院共同舉辦了“數(shù)字驅(qū)動(dòng),智領(lǐng)未來(lái)——成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會(huì)”,與行業(yè)共同為數(shù)字化提供頭腦風(fēng)暴。
SAP資深方案架構(gòu)師潘習(xí)兵在《RISE with SAP數(shù)字化助力制造業(yè)企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型》的主題分享中表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一次升級(jí),而是全新的工作方式。正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策不僅可以使組織能夠以全新的方式創(chuàng)新和創(chuàng)造價(jià)值,還可以推動(dòng)自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和重塑,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。作為德國(guó)工業(yè)4.0的發(fā)起者、推動(dòng)者和供應(yīng)商,SAP建議企業(yè)可以從數(shù)字化管理、數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化制造等六個(gè)建設(shè)領(lǐng)域推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)是智慧企業(yè),智慧企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一切業(yè)務(wù)數(shù)字化,一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”。來(lái)自SAP大中華區(qū)業(yè)務(wù)技術(shù)平臺(tái)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)高國(guó)輝在《SAP業(yè)務(wù)技術(shù)平臺(tái)助力企業(yè)數(shù)字化》的主題分享中提出,在2021年疫情還持續(xù)的情況下,業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程自動(dòng)化的紅利已顯現(xiàn)。在疫情中,數(shù)字化技術(shù)布局越早的企業(yè),面對(duì)疫情的反應(yīng)速度越快,造成的損失相對(duì)更小。
如何規(guī)避數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃中的常見誤區(qū)?如何選擇端到端、跨平臺(tái)協(xié)作的解決方案來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?面對(duì)這些困擾企業(yè)的諸多難點(diǎn),來(lái)自賽意信息副總裁邵若明在《數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃方法論及案例介紹》的主題分享中進(jìn)行了解答。
通過剖析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì),邵若明列舉數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃中常見誤區(qū),并為企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)提出相關(guān)建議。他認(rèn)為,一套成熟的數(shù)字化升級(jí)方法論,戰(zhàn)略解讀是咨詢規(guī)劃的起點(diǎn)。針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展大趨勢(shì),賽意信息建立了基于第四代企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)的敏捷交付和迭代開發(fā)模式,提供端到端的服務(wù)管理流程體系,可支持大規(guī)模高質(zhì)量敏捷開發(fā),支撐管理產(chǎn)品端到端交付,幫助企業(yè)建立快速服務(wù)響應(yīng)體系。
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