鋁業(yè)網(wǎng)www.golvcai.com：運(yùn)用大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)模式開啟鋁產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全新時(shí)代

隨著全球疫情的傳統(tǒng)企業(yè)正在面臨前所未有的困難，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)話題也應(yīng)運(yùn)而生。作為以加工生產(chǎn)為主的鋁行業(yè)，該如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下完成轉(zhuǎn)型與發(fā)展呢？鋁業(yè)網(wǎng)的市場(chǎng)研究頻道統(tǒng)計(jì)來(lái)看，鋁是我國(guó)有色金屬工業(yè)的重要組成部分。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為全球最大的鋁材生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。鋁加工是鋁的產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)造附加值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鋁加工的發(fā)展對(duì)整個(gè)鋁產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展意義深遠(yuǎn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶給鋁加工業(yè)各環(huán)節(jié)一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

中國(guó)第一家鋁廠面世于二十世紀(jì)三十年代,從此鋁產(chǎn)業(yè)便成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,中國(guó)目前是全球最大的鋁加工生產(chǎn)國(guó),同時(shí)也是第二大鋁制品消費(fèi)國(guó),據(jù)統(tǒng)計(jì)僅2020年國(guó)內(nèi)的鋁行業(yè)市場(chǎng)交易額就高達(dá)5萬(wàn)億。但是隨著時(shí)間的推移,早期各鋁企的迅猛發(fā)展所暴露地問題也越來(lái)越多,由于早期的產(chǎn)業(yè)布局不合理、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題,已經(jīng)阻礙了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),而近幾年這種情況越來(lái)越嚴(yán)重,大部分鋁業(yè)除了要解決產(chǎn)能過剩、成本高昂、鋁廠彼此競(jìng)爭(zhēng)的情況還要解決轉(zhuǎn)型升級(jí)的情況,此時(shí)此刻亟待一種新的模式來(lái)重塑行業(yè)格局,更需要有人勇闖“鋁”業(yè)發(fā)展的突圍之路。

自從2012年國(guó)家提出了互聯(lián)網(wǎng)+的概念,2014年互聯(lián)網(wǎng)+正式被列入國(guó)家行動(dòng)計(jì)劃成為全面推進(jìn)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的大方針,再到2018年中國(guó)B2B領(lǐng)域整體交易規(guī)模超20萬(wàn)億,僅鋼鐵這一領(lǐng)域就涌現(xiàn)了400多家電商,成交額高達(dá)6,400億,這標(biāo)志著中國(guó)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已然進(jìn)入到一個(gè)全新的階段——每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都值得用互聯(lián)網(wǎng)的思維重塑一次,可以預(yù)見的是在未來(lái)每一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈之中都有可能誕生獨(dú)一無(wú)二的行業(yè)獨(dú)角獸。

一、順勢(shì)而為,大有可為

鋁業(yè)網(wǎng)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)—廖振華，現(xiàn)任佛山華洲金屬制造廠總經(jīng)理，在鋁行業(yè)擁有超過21年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。21年的鋁業(yè)拼搏,廖振華團(tuán)隊(duì)要把鋁業(yè)網(wǎng)做好,就要像“驢”學(xué)習(xí),除了耐磨還需要有韌性!

傳統(tǒng)的鋁行業(yè)太重太笨,資金投入巨大,產(chǎn)品種繁多,每個(gè)大品類的運(yùn)營(yíng)方式迥異,要將所有品類做全,不僅難度大而且失敗的風(fēng)險(xiǎn)極高,所以如何從大品種切入,從大品類中的幾千種SKU中找到最合適的產(chǎn)品切入,并花最短的時(shí)間和資金找到最標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,再借由互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具來(lái)完成產(chǎn)品的信息化展示、搜索、交易并完成線下的及時(shí)配送給客戶,那么就真的需要向“驢”學(xué)習(xí),除了耐磨還需要有韌性。

鋁業(yè)網(wǎng)以其先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分整合線下優(yōu)質(zhì)資源，并通過不斷完善產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，打通線上線下渠道，合力打造出了一個(gè)集供應(yīng)、采購(gòu)、資訊、物流、招商等多項(xiàng)功能于一體的綜合性且獨(dú)立的全新線上平臺(tái)。

“大數(shù)據(jù)”、“云計(jì)算”將所需采購(gòu)的原料所在的地點(diǎn)、價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等信息進(jìn)行匯總，可以綜合這些信息對(duì)購(gòu)買品進(jìn)行合理地篩選，價(jià)格、質(zhì)量等信息的更加透明，給行業(yè)的供|采購(gòu)和行情信息帶來(lái)了更好的選擇方式。

那么如何將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí),做的更輕,更快,甚至做到年銷售達(dá)千億?也許只有互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)；鋁行業(yè)市場(chǎng)很大,SKU種類繁多,行業(yè)中沒有大巨頭,也未對(duì)市場(chǎng)形成壟斷,產(chǎn)品供大于求;第二,行業(yè)上下游信息流存在斷裂現(xiàn)象,信息不透明;第三,行業(yè)上下游環(huán)節(jié)多、從業(yè)人員多且散,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)效率低;第四,行業(yè)整體信息化程度低,從業(yè)人員的教育水平較低。鋁行業(yè)這些先天的條件,剛好符合“重度垂直理論”中關(guān)于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目升級(jí),首先需要滿足“小、窄、深、重”的情況,因此廖先生及其團(tuán)隊(duì)的“鋁”途之行不過是順勢(shì)而為罷了。因此利用互聯(lián)網(wǎng)+重塑鋁業(yè)需要重運(yùn)營(yíng)輕資產(chǎn),更需要不斷的優(yōu)化供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)、整合上下游的資源、完善自己的交易閉環(huán)。不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海,要做成鋁行業(yè)的獨(dú)角獸,更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者沉下心,花心思去琢磨,畢竟打鐵還需自身硬。

三、堅(jiān)定不移,重塑鋁業(yè)

在談到對(duì)于鋁業(yè)網(wǎng)的定位時(shí),廖中和團(tuán)隊(duì)認(rèn)為其本質(zhì)是為廠家和經(jīng)銷商提高周轉(zhuǎn)效率,降低銷售、采購(gòu)成本,鋁業(yè)網(wǎng)致力于利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)來(lái)完善鋁材全產(chǎn)業(yè)鏈。

“鋁業(yè)網(wǎng)通過快速整合鋁廠的優(yōu)勢(shì)和資源,利用數(shù)字化平臺(tái)的服務(wù)模式,集采中、小客戶的需求,為廣大鋁廠直接對(duì)接一線客戶,力求集整個(gè)鋁行業(yè)之力量,重塑鋁業(yè)!”

鋁業(yè)網(wǎng)涵蓋鋁業(yè)生產(chǎn)商，行情情報(bào)信息，鋁業(yè)展會(huì)，鋁材商城，鋁材專業(yè)問答百科，鋁材品牌中心，鋁材人士專有的行業(yè)社交商圈。鋁業(yè)網(wǎng)www.golvcai.cn在技術(shù)開發(fā)上充分利用最新5G技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，并結(jié)合LBS定位和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為平臺(tái)提供底層支持。目前平臺(tái)包含電腦版和移動(dòng)版多入口進(jìn)入，提供會(huì)員一鍵注冊(cè)和登錄。

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