維布絡(luò)雙品牌錨定香氛賽道黃金十年，艾詩煥新引領(lǐng)經(jīng)銷商價值共創(chuàng)新紀元
中國消費品市場正歷經(jīng)從功能滿足到情感共鳴的深度迭代，日化行業(yè)尤為凸顯——香氛個護已從細分需求升級為大眾消費主流，開啟千億級市場藍海。在此行業(yè)變局下，維布絡(luò)集團以“能量綻放·聚力新生”為主題，召開艾詩品牌36周年慶典暨煥新戰(zhàn)略發(fā)布會，中國區(qū)首席執(zhí)行官李穎琳女士重磅揭曉艾詩“中國法式香氛個護第一品牌”戰(zhàn)略愿景，同步官宣羅曼諾“男性香氛護理標桿”升級規(guī)劃，正式吹響香氛洗護黃金十年的沖鋒號，為快消經(jīng)銷商伙伴開辟高增長新賽道。
行業(yè)紅利凸顯：香氛經(jīng)濟成確定性增長引擎
消費升級驅(qū)動下，個護市場已從“清潔剛需”轉(zhuǎn)向“情緒消費”，香氣成為消費者決策核心錨點。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，中國香氛個護市場規(guī)模從2015年的100-200億元飆升至2023年的500億元，預(yù)計2025年將突破650億元，年復(fù)合增長率高達18%-20%。超42%的消費者愿為香氛產(chǎn)品支付10%-30%溢價，香氛已從附屬體驗升級為承載自我表達、情緒調(diào)節(jié)的生活方式，成為快消行業(yè)最具確定性的增長風(fēng)口。
雙品牌戰(zhàn)略破局：構(gòu)筑香氛市場絕對競爭力
深耕行業(yè)36年的艾詩，此次以“中國法式香氛個護第一品牌”為錨點，實現(xiàn)從“開創(chuàng)者”到“引領(lǐng)者”的跨越，劍指市場份額、消費者心智、全渠道體驗三大第一。通過“產(chǎn)品力、傳播力、渠道力”三維升級，艾詩全新升級歐洲設(shè)計師操刀的鐵塔瓶系列，以獨創(chuàng)能量玫瑰配方實現(xiàn)36小時留香與遇水爆香體驗，定義“浴室里的高能量香水”；傳播端聯(lián)動全域平臺，結(jié)合AI技術(shù)打造個性化香氛內(nèi)容，劍指10億人次覆蓋與100萬新增核心消費者；渠道端打造線下香氛體驗空間，構(gòu)建沉浸式消費場景。
與此同時，羅曼諾精準錨定男性香氛護理藍海，以“男性香氛護理標桿”定位填補市場空白。艾詩與羅曼諾形成男女品類互補的“雙擎驅(qū)動”矩陣，全面覆蓋香氛個護市場，為經(jīng)銷商伙伴提供多元化、高潛力的產(chǎn)品組合支撐。
渠道價值重構(gòu)：從分銷合作到共創(chuàng)共贏生態(tài)
維布絡(luò)深刻洞察渠道變革趨勢，提出從“覆蓋”到“提效”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，聚焦終端質(zhì)量與動銷效率提升。通過打造“好好多、天虹”式樣板門店，形成可復(fù)制的爆店模式；針對下沉市場設(shè)立專案小組，助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店升級陳列與動銷能力；加速布局即時零售閃購、新型CS渠道等增量賽道，以差異化產(chǎn)品與場景定制激活增長潛力。
為推動渠道共生，維布絡(luò)推出經(jīng)銷商深度賦能體系，助力伙伴實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：從物流配送商升級為區(qū)域市場運營商，成為區(qū)域經(jīng)營主角；通過產(chǎn)品培訓(xùn)、終端運營、消費者洞察等系統(tǒng)化支持，全面提升運營能力；從賺取價差毛利轉(zhuǎn)向共享高端線溢價與新渠道增量紅利，實現(xiàn)盈利模式升級。配套千萬級品牌宣傳資源反哺、AI數(shù)據(jù)工具賦能、專項激勵政策加持，全方位降低經(jīng)銷商經(jīng)營風(fēng)險，提升盈利空間。
長期主義領(lǐng)航：共赴香氛洗護黃金十年
從36年前將法式香氛引入中國，到如今雙品牌矩陣布局，維布絡(luò)始終以行業(yè)前瞻視野引領(lǐng)變革。艾詩的品牌煥新夯實穿越周期的核心競爭力，羅曼諾的戰(zhàn)略升級打開增量市場空間，而與經(jīng)銷商的價值共創(chuàng)則構(gòu)筑起可持續(xù)增長的生態(tài)基石。李穎琳強調(diào)：“未來五年，維布絡(luò)將與經(jīng)銷商伙伴從分銷合作走向價值共創(chuàng)，構(gòu)建品牌、渠道、消費者三方共生循環(huán)，以長期主義穿越行業(yè)周期?！?/p>
當香氛成為全民生活方式，當價值共創(chuàng)成為渠道主流，維布絡(luò)正以清晰的戰(zhàn)略布局、強勁的品牌勢能、完善的賦能體系，攜手經(jīng)銷商伙伴搶占香氛賽道黃金十年，共筑快消行業(yè)高質(zhì)量增長新生態(tài)。
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