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從 “產(chǎn)品思維” 到 “用戶思維”:艾芬達引領(lǐng)品類價值升級

2025-11-13 16:46   來源: 互聯(lián)網(wǎng)    閱讀次數(shù):3598

當梅雨季的潮濕毛巾霉變成為家庭健康隱患,當年輕消費群體將衛(wèi)浴空間視作 “放松的私密角落”,傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)品 “僅滿足基礎功能” 的局限愈發(fā)凸顯。深耕衛(wèi)浴暖通領(lǐng)域二十多年的艾芬達,始終聚焦電熱毛巾架這一核心單品,以場景化創(chuàng)新打破功能邊界 — 從解決潮濕烘干的基礎需求,到延伸出抑菌、輔助采暖、適配租房&老房安裝等細分場景體驗,不僅精準攻克用戶痛點,更完成了從 “單一功能制造商” 到 “電熱毛巾架場景解決方案專家” 的升級,重新定義了這一品類的價值維度。

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01痛點破局:從烘干剛需到健康基礎的價值升級


艾芬達的場景化創(chuàng)新始于對核心痛點的精準攻克。南方梅雨季毛巾極容易霉變,而傳統(tǒng)毛巾架僅能實現(xiàn)基礎置物功能。艾芬達率先將 “烘干 + 抑菌” 作為功能核心,產(chǎn)品主要采用航空鋁/低碳鋼等材質(zhì),部分核心產(chǎn)品能實現(xiàn)整架一體發(fā)熱,碳纖維干式發(fā)熱可實現(xiàn)3分鐘快速升溫,5-10分鐘可達 50℃,烘干效率倍數(shù)提升,同時部分核心產(chǎn)品抑菌率可達99.99%(*數(shù)據(jù)來源廣州工業(yè)微生物檢測中心) ,從根源上去解決潮濕環(huán)境下的衛(wèi)生隱患。

這種突破并非簡單的功能疊加,而是基于生活場景的深度優(yōu)化。針對多口之家,艾芬達推出舒適家NZ03 系列,發(fā)熱置物架-毛巾、浴巾、衣物烘干置物兩不誤,發(fā)熱小背簍-增加晾掛空間,滿足全家需求;GD22 免打孔系列則解決了裝修后加裝的痛點,輕巧體積不占空間,完美適配租房族與老房改造需求。產(chǎn)品的多元化,本質(zhì)是對 “人 - 產(chǎn)品 - 空間” 關(guān)系的重新梳理。

02智能聯(lián)動:從基礎應用到交互體驗升級


隨著 Z 世代成為消費主力,“智能 + 悅己” 成為家居產(chǎn)品的核心訴求。艾芬達敏銳捕捉這一趨勢,將產(chǎn)品從 “被動使用的工具” 升級為 “主動響應的智能中樞”。其 P16 艾享家系列支持手機 APP 遠程操控、語音交互,可設置 30-70℃自由調(diào)溫、定時關(guān)機等,既能滿足母嬰衣物低溫烘干的精細需求,也能實現(xiàn)遠程調(diào)控產(chǎn)品烘干毛巾浴巾的便捷需求。

更深層次的創(chuàng)新在于場景融合。艾芬達電熱毛巾架不僅能烘干物品,更能成為衛(wèi)浴空間的輔助供暖設備,解決了傳統(tǒng)衛(wèi)浴 “冷熱交替” 的體驗痛點。這種功能延伸,使產(chǎn)品從單一的毛巾掛晾工具,進化為覆蓋 “烘干、抑菌、供暖、置物” 的多場景解決方案。

03空間重構(gòu):從功能疊加到生態(tài)整合的進化

艾芬達的場景化創(chuàng)新最終指向衛(wèi)浴空間的整體重構(gòu)。傳統(tǒng)衛(wèi)浴空間存在功能割裂、收納混亂、美學缺失等問題,而艾芬達以產(chǎn)品實現(xiàn)了三大維度的升級:在功能整合上,產(chǎn)品打破單一屬性,成為空間功能的連接點。電熱毛巾架不再局限于毛巾掛晾,通過分層收納設計,將貼身衣物、小件清潔工具等納入管理范疇,白色、槍灰色等時尚款提升裝修格調(diào),讓產(chǎn)品成為衛(wèi)浴空間的美學元素。

2018年艾芬達主編了中國金屬建筑協(xié)會團體標準《電熱毛巾架》(T/CCMSA50104-2018),以近百條高水平的標準細則,規(guī)范電熱毛巾架的技術(shù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)要求。并于2021 年,牽頭完成對團體標準《電熱毛巾架》(T/CCMSA50104-2021)的修訂,將場景化需求轉(zhuǎn)化為行業(yè)規(guī)范,推動整個品類從 “功能比拼” 向 “體驗競爭” 轉(zhuǎn)型。近三年累計 8700 余萬元的研發(fā)投入、736 項境內(nèi)外專利,構(gòu)建起堅實的技術(shù)護城河,支撐其場景化創(chuàng)新的持續(xù)迭代。

艾芬達的進化之路,本質(zhì)是一場從 “產(chǎn)品思維” 到 “用戶思維” 的深刻變革。從解決毛巾烘干的單點痛點,到構(gòu)建收納中樞的全場景生態(tài),其創(chuàng)新邏輯始終圍繞 “人 - 空間 - 情感” 的核心關(guān)系。隨著艾芬達登陸創(chuàng)業(yè)板成為 “衛(wèi)浴毛巾架第一股”,其生態(tài)式創(chuàng)新模式已成為行業(yè)標桿。未來,當品類進一步向 “治愈”“健康管理” 進化,艾芬達的探索無疑為行業(yè)提供了重要啟示:唯有深度洞察用戶場景需求,以技術(shù)為支點撬動空間價值重構(gòu),才能在消費升級的浪潮中持續(xù)領(lǐng)跑。


責任編輯:qbqsn110
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