從暢銷全球到深耕本土：解碼艾芬達的雙十一“全域棋局”
從暢銷全球到深耕本土，艾芬達以一場圍繞“全球市場+本土深耕”的全域棋局，在雙十一吹響上市后的沖鋒號角。這家以電熱毛巾架為核心產(chǎn)品的企業(yè)，正憑借其貫通中外的戰(zhàn)略視野，走出一條獨特的品牌進階之路。
全球驗證：從歐美主場到本土新程
艾芬達的全球化征程，以錨定英國市場為起點，進而輻射德國、法國等歐洲主流國家，產(chǎn)品暢銷全球60多個國家和地區(qū)。作為歐洲暖通家居市場的核心供應(yīng)商，其與翠豐集團、塔維博金、歐倍德等國際建材巨頭建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。數(shù)據(jù)顯示，艾芬達電熱毛巾架年出口歐美100萬套，以領(lǐng)先的市場份額為該品牌奠定了堅實的全球業(yè)績基礎(chǔ)。
通過“先海外后國內(nèi)”的發(fā)展路徑，艾芬達不僅積累了扎實的技術(shù)底蘊，更構(gòu)建了符合國際標準的質(zhì)量體系。其產(chǎn)品已全面通過歐盟CE、英國UKCA、美國FCC等進入歐美市場的主要資質(zhì)認證，這為其后續(xù)回歸并深耕本土市場構(gòu)筑了堅實的產(chǎn)品安全與品質(zhì)信任基石。
2025年9月10日，艾芬達成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，成為國內(nèi)衛(wèi)浴毛巾架賽道“第一股”。這一里程碑事件，為其在本土市場的品牌塑造與渠道拓展注入了強勁動能，加速其從“暢銷歐美”到“引領(lǐng)中國”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身。
全域棋局：國際與本土的雙軌推進
在國際市場開拓方面，艾芬達自2021年下半年起持續(xù)拓展北美、東歐銷售渠道，不僅成功開發(fā)北美Costco集團、美國沃爾瑪?shù)攘闶凵獭⑴l(fā)商、品牌商，并積極與美國、羅馬尼亞、匈牙利等國家的批發(fā)商及零售商建立合作關(guān)系，為提升全球市場份額奠定了堅實基礎(chǔ)。
在國內(nèi)市場開拓方面，艾芬達構(gòu)建了線上線下融合、自有品牌與ODM協(xié)同的多元銷售體系。企業(yè)以線上電商平臺為主陣地，結(jié)合線下渠道協(xié)同發(fā)展。通過專業(yè)的商務(wù)拓展團隊，艾芬達與合作伙伴深度聯(lián)動，精準把握市場動向。同時，其營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國主要城市，不僅與碧桂園、華潤置地等頭部房企達成戰(zhàn)略合作，也在新興渠道拓展方面持續(xù)突破，展現(xiàn)出強大的市場執(zhí)行力。
這一系列布局體現(xiàn)了艾芬達對國際市場與本土市場特性的深刻理解，也折射出其以多元化渠道提升市場競爭力的戰(zhàn)略思維。
可持續(xù)發(fā)展：構(gòu)建綠色智能制造新范式
在追求業(yè)務(wù)增長的同時，艾芬達始終將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)戰(zhàn)略。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控與優(yōu)化，構(gòu)建綠色低碳的生產(chǎn)閉環(huán)體系。
憑借在綠色智造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的持續(xù)投入，艾芬達在電熱毛巾架領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多項突破，相繼獲得了“年度綠色發(fā)展標桿企業(yè)獎”“江西省智能制造標桿企業(yè)”及“省級數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范企業(yè)”的認定。這些成就不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任擔當，更印證了其在可持續(xù)發(fā)展道路上的實踐與探索。
通過“全球視野+本土深耕”的雙軌驅(qū)動，并以綠色智造鑄就可持續(xù)內(nèi)核，艾芬達成功構(gòu)建了其獨特的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢。此次雙十一的重點布局與資源投入，既是艾芬達全域戰(zhàn)略落地的一次關(guān)鍵實戰(zhàn)，更是對其新戰(zhàn)略路徑有效性的集中檢驗。
