《2025 全球雇主調(diào)查報告》解碼商科人才能力需求新趨勢
GMAC《2025 全球雇主調(diào)查報告》覆蓋全球4 國1100余家企業(yè)（64% 為《財富》全球 500 強），揭示商科人才需求的“全球共識”與“區(qū)域差異”。
職場未來并非是單一技能的疊加，而是對商科人才綜合能力的考驗。作為連接商科教育與雇主需求的核心機構(gòu)，GMAC 將持續(xù)以全球雇主聲音為參照，聯(lián)動商學(xué)院完善人才培養(yǎng)體系，助力商科人才精準匹配職場發(fā)展需求，推動全球商科教育生態(tài)與企業(yè)發(fā)展需求深度協(xié)同。
從全球維度看，問題解決能力以54%的雇主認同率穩(wěn)居核心需求榜首，這與大中華地區(qū)45%的認同率高度呼應(yīng)，成為跨越地域的“硬通貨”。
不過，不同區(qū)域的需求側(cè)重呈現(xiàn)顯著差異：全球雇主將溝通能力與戰(zhàn)略思維（均 51%）列為第二大核心需求，而大中華地區(qū)雇主更看重人際 / 團隊合作能力（40%），其重要性甚至超過創(chuàng)新力（38%）。
這一差異背后，與中國企業(yè)數(shù)字化發(fā)展特性高度相關(guān)。當前國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化迭代迅速，跨部門協(xié)作推進項目落地的需求顯著提升 —— 雇主期待人才具備跨業(yè)務(wù)部門溝通、協(xié)調(diào)資源、高效執(zhí)行的能力，能將技術(shù)手段與商業(yè)目標深度結(jié)合。這一需求變化，也契合近年來中國企業(yè)從 "強調(diào)執(zhí)行力" 向 "重視創(chuàng)新與協(xié)作" 的轉(zhuǎn)型方向，反映出本土企業(yè)對 "能落地、善協(xié)作" 型商科人才的迫切需求。
報告針對未來五年雇主核心技能需求的調(diào)研顯示，技術(shù)能力的重要性已形成全球共識，但大中華地區(qū)市場的需求側(cè)重更具 "實戰(zhàn)導(dǎo)向"。具體來看：
從全球雇主的層面來看，AI 工具應(yīng)用能力（23%）位列未來首要技能需求，戰(zhàn)略思考（22%）、科技 / IT 能力（21%）、問題解決（20%）、數(shù)據(jù)分析與解讀（18%）緊隨其后。值得關(guān)注的是，數(shù)據(jù)分析能力需求較 2024 年的 12% 增長 6 個百分點，"數(shù)據(jù)素養(yǎng)" 正快速成為雇主對于人才在職場的要求之一。
針對大中華地區(qū)而言，本土雇主將科技 / IT 相關(guān)能力與問題解決能力并列第一（均 25%），AI 工具應(yīng)用（19%）、數(shù)據(jù)分析與解讀（18%）緊隨其后?？梢姡袊髽I(yè)正加速進入 "技術(shù)驅(qū)動 + 復(fù)雜問題解決并行" 階段，雇主不僅要求人才掌握 AI、數(shù)據(jù)等技術(shù)工具，更強調(diào) "工具落地能力"—— 需結(jié)合行業(yè)場景運用技術(shù)破解實際業(yè)務(wù)難題，"懂技術(shù) + 能實戰(zhàn)" 將成為未來大中華地區(qū)商科人才的核心競爭力。
其中，數(shù)據(jù)分析能力的需求增長極具代表性。全球范圍內(nèi)該能力需求增幅顯著，而在大中華地區(qū)，數(shù)據(jù)分析與 AI 工具共同構(gòu)成 "數(shù)字素養(yǎng)" 的核心。當前商科教育中 "技術(shù) + 商業(yè)" 的培養(yǎng)模式，正是對這一需求的積極回應(yīng)，體現(xiàn)出教育端與企業(yè)需求的協(xié)同適配。
面對全球與本土雇主的需求變化，GMAC 已率先作出前瞻性調(diào)整 —— 在 GMAT 考試中新增 "數(shù)據(jù)洞察（Data Insights）" 科目，精準對接職場對 "數(shù)據(jù)素養(yǎng)" 的核心要求。該科目的設(shè)計核心價值體現(xiàn)在兩方面：
夯實教育基礎(chǔ)：助力考生在進入商學(xué)院前構(gòu)建扎實的數(shù)據(jù)素養(yǎng)基礎(chǔ)，為適配商科教育中硬核的數(shù)據(jù)分析教學(xué)奠定前提；
銜接職場需求：通過科目訓(xùn)練，讓考生具備在商業(yè)數(shù)據(jù)中提煉核心觀點和梳理思維邏輯的能力，培養(yǎng)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維模式。這正是目前雇主們高度看重的核心素養(yǎng)，可直接運用在職場，并為雇主解決問題、提供價值。
針對報告揭示的雇主需求圖譜，商科人才能力提升應(yīng)當聚焦 "技術(shù)+業(yè)務(wù)"的相結(jié)合的路徑：既能掌握人工智能、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)工具，更得強化"技術(shù)+業(yè)務(wù)"能力并為企業(yè)提供價值；軟技能層面，團隊協(xié)作能力需從 "基礎(chǔ)溝通" 向 "跨部門資源整合"、"復(fù)雜問題協(xié)調(diào)" 升級，適配國內(nèi)企業(yè)協(xié)作需求。
