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導(dǎo)語(yǔ)：當(dāng)藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型駛?cè)肟燔?chē)道，康哲藥業(yè)選擇先為“簽署”修一條合規(guī)的高速路。

報(bào)告顯示，依托政策紅利、資本注入與技術(shù)突破的多重支撐，中國(guó)已成長(zhǎng)為全球第二大生物醫(yī)藥市場(chǎng)，2025年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破8000億元，行業(yè)整體呈現(xiàn)“創(chuàng)新引領(lǐng)、全球競(jìng)合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

與此同時(shí)，今年4月工信部等七部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案（2025—2030年）》，重點(diǎn)在醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)與流通等環(huán)節(jié)提出了四個(gè)方面14項(xiàng)具體任務(wù)，如改造升級(jí)信息基礎(chǔ)設(shè)施、深化人工智能賦能應(yīng)用、推廣典型數(shù)智技術(shù)應(yīng)用卓越場(chǎng)景等。

在明確的政策指引與市場(chǎng)趨勢(shì)下，數(shù)字化能力已成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)增長(zhǎng)的核心引擎。而其中，合同及文件的簽署作為企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同中最基礎(chǔ)、最核心、也最易形成效率瓶頸的環(huán)節(jié)，其升級(jí)進(jìn)程直接關(guān)系到整個(gè)價(jià)值鏈的響應(yīng)速度與運(yùn)營(yíng)效能。

作為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)的康哲藥業(yè)，很早便洞察到簽署效率對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略協(xié)同的制約，并攜手法大大率先啟動(dòng)了簽署方式的數(shù)字化變革。

客戶(hù)簡(jiǎn)介:

康哲藥業(yè)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“康哲藥業(yè)”）是一家鏈接醫(yī)藥創(chuàng)新與商業(yè)化，把控產(chǎn)品全生命周期管理的開(kāi)放式平臺(tái)型企業(yè)，2010年在香港聯(lián)合交易所主板市場(chǎng)上市，且業(yè)務(wù)版圖已拓展至東南亞及中東市場(chǎng),致力于提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足尚未滿(mǎn)足的醫(yī)療需求。

戰(zhàn)略協(xié)同：醫(yī)藥數(shù)智化簽約新范式

康哲藥業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋藥品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)及推廣全產(chǎn)業(yè)鏈，旗下產(chǎn)品線(xiàn)豐富，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)。龐大的業(yè)務(wù)體量意味著康哲藥業(yè)每日需要處理海量的合同與文件，從供應(yīng)商協(xié)議到內(nèi)部人事審批，簽署效率與安全管理直接牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)。

正是在這樣的需求驅(qū)動(dòng)下，康哲藥業(yè)選擇與法大大合作，系統(tǒng)性、深層次地推進(jìn)電子簽應(yīng)用，共同譜寫(xiě)醫(yī)藥行業(yè)數(shù)智化簽約新篇章。

價(jià)值落地：兩大核心場(chǎng)景的效能革命

●供應(yīng)鏈場(chǎng)景：提速增信，構(gòu)建敏捷可信的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)

在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中，效率與合規(guī)是生命線(xiàn)。一份從康哲發(fā)往供應(yīng)商的采購(gòu)合同或質(zhì)量協(xié)議，過(guò)去需經(jīng)歷打印、用印、郵寄、對(duì)方簽署、再寄回的傳統(tǒng)循環(huán)，耗時(shí)數(shù)日，且狀態(tài)無(wú)法實(shí)時(shí)追蹤，存在篡改、遺失或印章濫用等風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)引入法大大電子簽，這一流程被徹底重塑：

極速簽約：業(yè)務(wù)人員使用法大大便可在線(xiàn)起草合同，并一鍵發(fā)送至供應(yīng)商。相對(duì)方簽署不受終端限制，可以隨時(shí)隨地進(jìn)行身份認(rèn)證與簽署，原本1-2周的簽約流程被壓縮到最快幾分鐘即可完成，極大加速了供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。

全程可溯：從發(fā)起、簽署到歸檔，全流程在線(xiàn)留痕，狀態(tài)實(shí)時(shí)可視，管理者可隨時(shí)掌控簽約進(jìn)度，為供應(yīng)鏈的透明化管理提供了數(shù)據(jù)支撐。

安全合規(guī)：法大大提供的可靠電子簽名與區(qū)塊鏈存證服務(wù)，確保了每一份電子合同的法律效力與不可篡改性，不僅完全符合行業(yè)要求，更為供應(yīng)鏈合作構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的信任壁壘。

成本優(yōu)化：全流程線(xiàn)上簽約的方式直接節(jié)省了紙張、打印、快遞及倉(cāng)儲(chǔ)管理等大量運(yùn)營(yíng)成本，且進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)綠色低碳運(yùn)營(yíng)。

●內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理：重塑協(xié)同，激活組織數(shù)字化活力

企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的流暢與否，直接決定了組織的健康與活力。康哲藥業(yè)員工體量龐大，內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、法務(wù)、行政等審批流程繁多。員工異地簽署難、領(lǐng)導(dǎo)出差審批積壓、海量紙質(zhì)文件存儲(chǔ)檢索困難等問(wèn)題，曾是康哲藥業(yè)提升內(nèi)部效能的關(guān)鍵障礙。

如今，法大大電子簽的集成為其帶來(lái)了煥然一新的工作體驗(yàn)：

打破空間壁壘：無(wú)論審批人位于辦公室還是差旅途中的任何地點(diǎn)，均可通過(guò)移動(dòng)設(shè)備在第一時(shí)間完成必要的審閱與簽署，確保組織決策的高效與連續(xù)，為現(xiàn)代化、分布式的工作模式提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

驅(qū)動(dòng)流程自動(dòng)化：電子簽作為連接各個(gè)信息系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵樞紐，驅(qū)動(dòng)各類(lèi)申請(qǐng)、報(bào)告、合同自動(dòng)流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了全程無(wú)紙化、自動(dòng)化運(yùn)作，極大減少了人為干預(yù)和等待時(shí)間，提升了管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化水平。

強(qiáng)化風(fēng)控與合規(guī)：所有簽署文件均自動(dòng)加密歸檔，形成不可篡改的電子證據(jù)鏈，不僅便于審計(jì)與合規(guī)審查，也實(shí)現(xiàn)了文件的秒級(jí)檢索與調(diào)閱，更構(gòu)建了完善的內(nèi)部管控體系，有效防范了用印風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞。

康哲藥業(yè)與法大大的成功合作，是領(lǐng)先醫(yī)藥企業(yè)與電子簽領(lǐng)軍者在數(shù)智化浪潮下的同頻共振，更是法大大對(duì)醫(yī)療行業(yè)深度洞察與賦能能力的最佳注解。

作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子簽名產(chǎn)品與解決方案提供商，法大大始終以“合規(guī)、安全、高效、智能”的技術(shù)與服務(wù)，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的“信任基石”。目前，法大大已助力日健中外制藥、齊魯制藥、國(guó)藥一致、邁瑞醫(yī)療、益豐大藥房、麗珠醫(yī)藥、康方生物醫(yī)藥、中智藥業(yè)、潤(rùn)達(dá)醫(yī)療等一眾醫(yī)療行業(yè)名企，實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、流通到零售、處方、患者服務(wù)等全鏈路簽署場(chǎng)景的數(shù)字化升級(jí)。