2025 VCI 第二屆 'X-CHANGE' 供應(yīng)鏈創(chuàng)新·協(xié)同峰會(huì)
您是否正在經(jīng)歷以下供應(yīng)鏈困境？
■ 地緣政治、國(guó)際貿(mào)易政策變化頻繁，企業(yè)全球供應(yīng)鏈布局承壓，難以做長(zhǎng)期計(jì)劃。
■ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地難，投資回報(bào)慢。
■ 成本結(jié)構(gòu)“倒掛”與利潤(rùn)擠壓：企業(yè)“有訂單沒利潤(rùn)”，高庫存、高成本、高風(fēng)險(xiǎn)并存。
■ 需求滿足率僅 60%，重要客戶交付滿足率反而更低；訂單交付周期長(zhǎng)，實(shí)際較理論生產(chǎn)周期延長(zhǎng) 2倍；安全庫存策略缺失，180 天以上呆滯庫存。
2025 VCI第二屆'X-CHANGE' 供應(yīng)鏈創(chuàng)新·協(xié)同峰會(huì)——跨界融合，重塑供應(yīng)鏈生態(tài)新格局將于9月25-26日上海與大家歡快見面，今年我們將帶來不一樣的互動(dòng)參與性，不僅聚焦供應(yīng)鏈在不同產(chǎn)業(yè)間的跨界整合、企業(yè)內(nèi)部多職能部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以及圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游構(gòu)建融合共享的生態(tài)體系，還探討供應(yīng)鏈組織協(xié)同相關(guān)的前沿話題和實(shí)踐，助力企業(yè)打造高效、敏捷、智能的供應(yīng)鏈。
■ 不再“坐著聽PPT”— 供應(yīng)鏈?zhǔn)讓弥辈ァ就虏鄞髸?huì)】
■ 供應(yīng)鏈PK辯論賽，參會(huì)者供應(yīng)鏈角色Cosplay
■ 沉浸式 workshop實(shí)時(shí)協(xié)同挑戰(zhàn)“72 小時(shí)斷鏈”危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)重現(xiàn)
■ AI算法 vs 人工預(yù)測(cè) 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比演示
■ C-LEVEL 圓桌論壇-聽供應(yīng)鏈行業(yè)大咖華山論劍
■ 歡迎現(xiàn)場(chǎng)給VCI智囊團(tuán)金牌講師出難題：現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)1 對(duì) 1問診—收獲實(shí)用solution+定制模型和工具
■ Demo 路演，行業(yè)案例+內(nèi)容干，Solution+工具
■ VIP ROOM 神秘午餐會(huì)盲盒-基于對(duì)您的調(diào)研需求安排
1破局共贏-供應(yīng)鏈創(chuàng)新與變革之路
主題演講：全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新趨勢(shì)與挑戰(zhàn)—全球供應(yīng)鏈新格局/創(chuàng)新趨勢(shì)與未來展望/供應(yīng)鏈韌性重塑/全球化背景下的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
C-LEVEL論壇：新變革下的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)—地緣政治對(duì)全球供應(yīng)鏈韌性的影響/雙碳目標(biāo)與綠色合規(guī)壓力
主題演講：供應(yīng)鏈組織變革的生態(tài)化路徑與（模型/工具）突破
主題演講：供應(yīng)鏈管理的精細(xì)化戰(zhàn)術(shù)—需求預(yù)測(cè)/算法應(yīng)用/升級(jí)為價(jià)值引擎
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2 技術(shù)創(chuàng)新——供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率提升新引擎
主題演講：AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
圓桌討論：新技術(shù)在智慧冷鏈物流管理中的應(yīng)用
案例分享：AI賦能供應(yīng)鏈：跨境電商智能化轉(zhuǎn)型
圓桌討論：“流程挖掘新技術(shù)”如何提升供應(yīng)鏈流程效率，洞察運(yùn)營(yíng)實(shí)際難點(diǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)率？
主題演講：AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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3「供應(yīng)鏈夜話」雞尾酒會(huì)
VIP Room：贊助商私享會(huì) / 閉門見面會(huì)/基于會(huì)前調(diào)研，有效促成交
發(fā)布會(huì)儀式：戰(zhàn)略合作/生態(tài)聯(lián)盟共建
頒獎(jiǎng)儀式：協(xié)同生態(tài)共建獎(jiǎng)/綠色供應(yīng)鏈引領(lǐng)獎(jiǎng)/年度智能倉解決方案獎(jiǎng)
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4 模式創(chuàng)新——產(chǎn)銷一體化的創(chuàng)新與實(shí)踐
主題演講：Global智慧產(chǎn)銷一體化平臺(tái)建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐
主題演講：產(chǎn)銷協(xié)同變革路徑—端到端產(chǎn)銷協(xié)同
圓桌討論 ：跨境出海給供應(yīng)鏈產(chǎn)銷一體化帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
案例分享：企業(yè)跨境出海產(chǎn)銷一體化實(shí)踐案例
圓桌討論：出海戰(zhàn)略下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與競(jìng)爭(zhēng)力提升—solution+工具—提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力/通過多源供應(yīng)，建立區(qū)域中心有效分散風(fēng)險(xiǎn)/如何降本同時(shí)，確保靈活性和響應(yīng)速度？
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5 應(yīng)用創(chuàng)新—【72 小時(shí)斷鏈】危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)擂臺(tái)對(duì)抗賽
考驗(yàn)真實(shí)反應(yīng)能力：團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)中斷、數(shù)據(jù)失真、輿情攻擊、交付延期等風(fēng)險(xiǎn)？從混亂到穩(wěn)定，看最優(yōu)解如何煉成？
背景設(shè)定：初始設(shè)定/斷鏈起點(diǎn)/后續(xù)演化(數(shù)據(jù)系統(tǒng)崩潰/輿情發(fā)酵/客戶取消訂單/核心高管被調(diào)查/匯率波動(dòng)/原材料漲價(jià)/員工罷工
決策場(chǎng)景：首輪應(yīng)急/降本保供/協(xié)同組織/外部溝通/恢復(fù)計(jì)劃/風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)反思
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日期：2025年9月25-26日
時(shí)間：08:15 a.m. – 17:00 p.m.
天數(shù)：2天
地點(diǎn)：上海五星級(jí)酒店
語言：中文 & 英文
規(guī)模：230+人
參會(huì)企業(yè)來自食品飲料，日化美妝，消費(fèi)類電子,耐用消費(fèi)品，零售電商，智能制造等。
供應(yīng)鏈涵蓋技術(shù)驅(qū)動(dòng)型供應(yīng)鏈，快消型供應(yīng)鏈，工業(yè)制造型供應(yīng)鏈，醫(yī)療健康型供應(yīng)鏈等企業(yè)。
職務(wù)涵蓋供應(yīng)鏈、數(shù)字化、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、物流、IT、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等嘉賓。
