鼎和盛2025年年中經(jīng)營分析會議暨首批TUP授予儀式：復(fù)盤攻堅戰(zhàn)績，錨定下半年航向
2025年8月2日，鼎和盛集團于總部隆重召開2025年年中經(jīng)營分析會議暨首批TUP授予儀式，會議議程聚焦戰(zhàn)略復(fù)盤、業(yè)務(wù)攻堅、人才激勵、高效運營等幾大板塊，集團董事長何加銳先生、聯(lián)合創(chuàng)始人何加寶先生及總裁辦全體領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部負責(zé)人、核心骨干共同參會。
首批TUP授予：構(gòu)建“共擔(dān)共創(chuàng)共享”事業(yè)共同體
TUP動態(tài)股權(quán)激勵授予儀式
會議當(dāng)日，在全體與會人員的見證下，集團隆重舉行首批TUP（時間單位計劃）動態(tài)股權(quán)激勵授予儀式。
人資行政中心總監(jiān)王清平女士登臺闡釋TUP計劃的意義，TUP是鼎和盛基于職級與績效授予核心人才的利潤分享機制，通過賦予員工年度現(xiàn)金收益權(quán)與期末增值收益權(quán)，將個人成長與企業(yè)長期發(fā)展深度綁定。
該計劃為集團遴選了具備事業(yè)心與長遠眼光的核心人才，建立了“共擔(dān)風(fēng)險、共創(chuàng)價值、共享紅利”的長效生態(tài)。
本期TUP覆蓋29位來自營銷、供應(yīng)鏈、項目管理等關(guān)鍵崗位的奮斗者，何董與何總現(xiàn)場為奮斗者頒發(fā)象征榮譽的證書，全場掌聲雷動。
首批TUP成員代表在感言中表示，這不僅是一份激勵，更是一份沉甸甸的責(zé)任。我們將以更高標準投入工作，帶動團隊向卓越奮斗者進階！
總裁辦戰(zhàn)報：各部門亮劍攻堅實效
會議現(xiàn)場
會議正式環(huán)節(jié)，集團各職能中心及事業(yè)部負責(zé)人依次登臺，以數(shù)據(jù)化、表格化邏輯，系統(tǒng)拆解2025上半年度經(jīng)營圖譜與下半年度攻堅計劃：
從財務(wù)彈性資金管控模型搭建、供應(yīng)鏈"央廚效能攻堅"實錄，到團餐區(qū)域化運營深化路徑、AI食安駕駛艙創(chuàng)新進度，十余份匯報為何董后續(xù)戰(zhàn)略部署提供了扎實的決策基底。
何董部署三大戰(zhàn)略：以革新決勝下半場
何董總結(jié)經(jīng)營分析會議
何董立足全局發(fā)表重要講話，充分肯定了各業(yè)務(wù)單元在上半年“央廚效能攻堅”、“區(qū)域運營深化”、“成本精細化管控”等戰(zhàn)役中取得的扎實成績，并基于全局視野提出三大核心部署：
1. 筑牢根基，使命必達
將“食品安全”置于生命線高度；強化全員“控本增效”意識。
2. 刀刃向內(nèi)，組織煥新
重組營銷架構(gòu)，強化客戶拓展與全民營銷思維；拉通部門壁壘，建立高效協(xié)同機制；完善項目經(jīng)理選拔與培養(yǎng)體系，倡導(dǎo)“日報提建議”的反思文化。
3. 科技賦能，決勝未來
全力推進供應(yīng)鏈中心建設(shè)；深化中央廚房智慧化升級；號召全員擁抱AI工具，為行業(yè)革新作出貢獻。
礪行拓疆：舌尖幸福使命必達
何總總結(jié)經(jīng)營分析會議
本次會議不僅復(fù)盤了上半年的經(jīng)營情況，錨定了下半年的攻堅坐標，更以人才激勵與精細化革新雙輪驅(qū)動，完成了一次企業(yè)文化的凝聚與使命的重申。
鼎和盛2025年半年度總結(jié)會議合影
鼎和盛正將二十六年積淀轉(zhuǎn)化為裂變勢能，以更加堅定的步伐，向著“成為中國團餐行業(yè)標桿”的愿景全速進發(fā)，為每個人吃得幸福而不懈努力！
