GCL 公布 2025 財(cái)年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)
新加坡, Aug. 05, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- 游戲與娛樂(lè)領(lǐng)域領(lǐng)先供應(yīng)商 GCL Global Holdings Ltd (NASDAQ: GCL,簡(jiǎn)稱 “GCL” 或“公司”),今日公布截至 2025 年 3 月 31 日的 2025 財(cái)年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。
2025 財(cái)年及后續(xù)亮點(diǎn)
收入 1.421 億美元,較去年同期增長(zhǎng) 45.7%
毛利率 15.0%,2024 財(cái)年為 13.7%
凈收入 500 萬(wàn)美元,相較 2024 財(cái)年 200 萬(wàn)美元的凈虧損增長(zhǎng) 350%
息稅折舊攤銷前利潤(rùn) (EBITDA) 1,080 萬(wàn)美元,較 2024 財(cái)年的 100 萬(wàn)美元增長(zhǎng) 980%
“今年是我們業(yè)務(wù)的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),主要體現(xiàn)在恢復(fù)盈利、毛利率提升及頂線增長(zhǎng)這幾方面,”GCL 集團(tuán)首席執(zhí)行官 Sebastian Toke 表示。 這一增長(zhǎng)主要得益于《黑神話:悟空》(Black Myth: Wukong) 在全球范圍大獲成功,以及游戲庫(kù)的擴(kuò)大和分銷及發(fā)行業(yè)務(wù)整體需求的提升。 我們相信《黑神話:悟空》這款先驅(qū)作品為眾多有望風(fēng)靡全球的亞洲 3A 級(jí)游戲打下基礎(chǔ),而 GCL 已做好充分準(zhǔn)備駕馭新浪潮。
“展望未來(lái),我們預(yù)計(jì)在完成對(duì) Ban Leong Technologies 的收購(gòu)后能順利實(shí)現(xiàn)整合,并有信心激發(fā)強(qiáng)有力的協(xié)同效應(yīng),這一切都將強(qiáng)化我們的平臺(tái)并加速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。 此外,在游戲軟件驅(qū)動(dòng)硬件需求的時(shí)代,對(duì)消費(fèi)電子及游戲硬件集團(tuán) Ban Leong 的收購(gòu)也將完善 GCL 的生態(tài)系統(tǒng)。 無(wú)論面向獨(dú)立創(chuàng)作者還是 3A 工作室,我們?nèi)轿坏挠螒蛏鷳B(tài)系統(tǒng)使 GCL 成為對(duì)各類開(kāi)發(fā)商而言吸引力日益攀升的合作伙伴?!?/p>
2025 財(cái)年收入達(dá) 1.421 億美元,較 2024 年同期的 9,750 萬(wàn)美元增長(zhǎng) 45.7%。 這一增長(zhǎng)主要來(lái)自各細(xì)分市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn),包括《黑神話:悟空》的全球?qū)嶓w發(fā)行收入,以及子公司 2Games 數(shù)字游戲庫(kù)擴(kuò)大至 8,000 余款游戲的貢獻(xiàn)。 截至 2025 年 3 月 31 日,本財(cái)年毛利率為 15%,較 2024 財(cái)年的 13.7% 提升 130 個(gè)基點(diǎn)。 毛利率提升部分得益于《黑神話》的成功,同時(shí)也反映了發(fā)行和數(shù)字銷售業(yè)務(wù)整體利潤(rùn)率的提高。
2025 財(cái)年收入成本為 1.208 億美元,較去年同期的 8,420 萬(wàn)美元增長(zhǎng) 43.5%。
銷售與營(yíng)銷費(fèi)用保持穩(wěn)定,2025 財(cái)年與 2024 財(cái)年同期均為 260 萬(wàn)美元,體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)效率的提升和成本管控的優(yōu)化。
一般及行政支出為 1,540 萬(wàn)美元,較去年同期的 1,310 萬(wàn)美元增長(zhǎng) 17.8%。 公司投資于人員及基礎(chǔ)設(shè)施,旨在為持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和公司擴(kuò)張?zhí)峁┲С?;該?xiàng)支出還包括因公司上市轉(zhuǎn)型而產(chǎn)生的相關(guān)成本。
2025 財(cái)年總運(yùn)營(yíng)支出為 1,800 萬(wàn)美元,相較去年同期的 1,570 萬(wàn)美元增長(zhǎng) 14.6%。
其他凈收入為 290 萬(wàn)美元,去年同期為 50 萬(wàn)美元;該項(xiàng)增長(zhǎng)主要來(lái)自本財(cái)年發(fā)行的公司可轉(zhuǎn)換票據(jù)帶來(lái)的 530 萬(wàn)美元公允價(jià)值收益。
2025 財(cái)年凈收入為 500 萬(wàn)美元,較去年同期凈虧損 200 萬(wàn)美元實(shí)現(xiàn) 350% 的增長(zhǎng)。
2025 財(cái)年 EBITDA 達(dá) 1,080 萬(wàn)美元,較去年同期的 100 萬(wàn)美元增長(zhǎng) 980%。
2025 財(cái)年基本每股收益和稀釋每股收益均為 0.05 美元,而去年同期基本每股虧損和稀釋每股虧損均為 0.01 美元。
2025 財(cái)年及后續(xù)重大進(jìn)展
2025 年 2 月 13 日,GCL 宣布其已完成與 RFAC Acquisition Corp. 的業(yè)務(wù)合并,GCL 普通股及認(rèn)股權(quán)證于 2025 年 2 月 14 日在納斯達(dá)克開(kāi)始交易。
2025 年 2 月 14 日,GCL 宣布收購(gòu) NEKCOM Inc. 20% 的股權(quán),并獲得其即將推出的游戲《昭和美國(guó)物語(yǔ)》(Showa American Story) 的全球發(fā)行權(quán)。
2025 年 2 月 20 日,GCL 與 4Divinity 聯(lián)合宣布與 Sword Panda 簽署《猿公劍:白猿覺(jué)醒》(Yuan Gong’s Sword: Awakening) 全球發(fā)行權(quán)的諒解備忘錄。
2025 年 3 月 3 日,GCL 宣布已與香港游戲工作室 LEAP Studio Limited 及其關(guān)聯(lián)公司達(dá)成條款清單,計(jì)劃通過(guò)可能收購(gòu)其 20% 股權(quán)來(lái)獲得游戲《墨境》(Realm of Ink) 的獨(dú)家全球發(fā)行權(quán),以進(jìn)一步強(qiáng)化其游戲產(chǎn)品組合。
2025 年 3 月 27 日,GCL 宣布其子公司 Epicsoft Asia Pte Ltd(“Epicsoft Asia”)已被指定為《艾爾登法環(huán):夜之統(tǒng)治》(Elden Ring Nightreign) 的獨(dú)家區(qū)域經(jīng)銷商。
2025 年 3 月 31 日,GCL 與行業(yè)權(quán)威組織海南省動(dòng)漫游戲協(xié)會(huì) (Hainan Animation and Gaming Association) 聯(lián)合宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同推動(dòng)區(qū)域游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2025 年 4 月 30 日,GCL 宣布 Epicsoft Asia 以每股 0.6029 新元的自愿有條件現(xiàn)金要約收購(gòu) Ban Leong Technologies Limited。 2025 年 5 月 27 日,公司宣布該要約為無(wú)條件要約。 由于 Epicsoft Asia 已獲得 Ban Leong 已發(fā)行股份總數(shù)超過(guò) 90% 的股份,其擬強(qiáng)制收購(gòu)要約未獲接納的所有股份,現(xiàn)預(yù)計(jì)將于 2025 年 8 月 25 日左右完成。 此后,Ban Leong 將從新加坡證券交易所退市。
2025 年 5 月 23 日,GCL 宣布已獲得 290 萬(wàn)美元的高級(jí)無(wú)擔(dān)??赊D(zhuǎn)換票據(jù)融資。
資產(chǎn)負(fù)債表
截至 2025 年 3 月 31 日,公司現(xiàn)金及受限現(xiàn)金總額為 2,140 萬(wàn)美元,而 2024 年 3 月 31 日為 430 萬(wàn)美元。
“收購(gòu) Ban Leong 預(yù)計(jì)將顯著改善公司的財(cái)務(wù)狀況。 更重要的是,隨著游戲行業(yè)不斷發(fā)展,借助日益加速的計(jì)算平臺(tái)和不斷變化的玩家偏好,將使我們能夠以創(chuàng)新方式整合硬件、軟件和 IP。 我們已制定了明確的方針規(guī)劃,旨在實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),并預(yù)計(jì)在本財(cái)年末看到成效,”Sebastian Toke 表示。
“我們擁有強(qiáng)勁的新作發(fā)布計(jì)劃,預(yù)計(jì)將在全球發(fā)行并在亞洲各地區(qū)分銷多款游戲。 公司正在積極構(gòu)建游戲開(kāi)發(fā)渠道,同時(shí)也相信當(dāng)前的開(kāi)發(fā)環(huán)境為我們提供了諸多良機(jī),可以充分發(fā)揮我們?cè)诜咒N和本地化方面的專長(zhǎng),持續(xù)培育全球玩家品牌忠誠(chéng)度?!?/p>
電話會(huì)議
GCL 將于美國(guó)東部時(shí)間今日上午 8:00 舉行網(wǎng)絡(luò)直播和電話會(huì)議,討論其 2025 財(cái)年業(yè)績(jī) 。 網(wǎng)絡(luò)直播及演示文稿將在 GCL 投資者關(guān)系網(wǎng)站的“新聞與活動(dòng)”欄目下的“活動(dòng)”版塊提供,網(wǎng)址為 ir.gclglobalholdings.com。
如需參與電話會(huì)議,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄟ^(guò)下方鏈接進(jìn)行注冊(cè),并請(qǐng)?jiān)跁?huì)議開(kāi)始前 10 至 15 分鐘完成撥入準(zhǔn)備。 注冊(cè)后將提供撥入號(hào)碼、會(huì)議密碼及專屬接入 PIN 碼:
注冊(cè)
電話會(huì)議的網(wǎng)絡(luò)直播回放請(qǐng)見(jiàn) ir.gclglobalholdings.com,回放有效期為一年。
關(guān)于 GCL Global Holdings
GCL Global Holdings Ltd. 致力于通過(guò)沉浸式游戲與娛樂(lè)體驗(yàn)聯(lián)動(dòng)全球玩家,以快速增長(zhǎng)的亞洲游戲市場(chǎng)為戰(zhàn)略重心,幫助創(chuàng)作者為世界各地游戲社區(qū)提供精彩內(nèi)容與趣味玩法體驗(yàn)。
憑借對(duì)游戲趨勢(shì)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的深刻洞察,GCL Group 通過(guò)其多元化的數(shù)字與實(shí)體內(nèi)容組合,將亞洲開(kāi)發(fā)的 IP 作品引入主機(jī)、PC 及流媒體平臺(tái)等全球市場(chǎng),搭建起跨越文化與受眾的橋梁。
如需了解更多,請(qǐng)?jiān)L問(wèn) http://www.gclglobalholdings.com。
前瞻性陳述
本新聞稿包含根據(jù) 1995 年美國(guó)《私人證券訴訟改革法案》“安全港”條款作出的“前瞻性陳述”,可通過(guò)使用“估計(jì)”、“計(jì)劃”、“預(yù)測(cè)”、“預(yù)報(bào)”、“有意”、“將會(huì)”、“期望”、“預(yù)期”、“相信”、“尋求”、“目標(biāo)”等類似表述予以識(shí)別,此類陳述用以預(yù)測(cè)或表明未來(lái)事件或趨勢(shì),而非對(duì)歷史事實(shí)的陳述。 這些前瞻性陳述還包括但不限于對(duì)以下方面的陳述:關(guān)于收入及其他財(cái)務(wù)和績(jī)效指標(biāo)的預(yù)測(cè)、估計(jì)和預(yù)期;對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和預(yù)期的預(yù)測(cè);GCL 業(yè)務(wù)擴(kuò)展與增長(zhǎng)能力的隱含企業(yè)價(jià)值預(yù)估;公司擬收購(gòu) Ban Leong Technologies Limited 的預(yù)期收益;公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及預(yù)期增長(zhǎng);以及公司人才獲取與保留能力的相關(guān)陳述。 這些陳述基于本新聞稿中明示或暗示的各種假設(shè),以及 GCL 管理層當(dāng)前的預(yù)期,并非對(duì)實(shí)際業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè)。
相關(guān)陳述涉及可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果、活動(dòng)水平、業(yè)績(jī)或成就與前瞻性陳述明示或暗示內(nèi)容存在重大差異的風(fēng)險(xiǎn)、不確定性及其他因素。 盡管 GCL 認(rèn)為本新聞稿中的每項(xiàng)前瞻性陳述均有合理依據(jù),但需提醒讀者此類陳述基于當(dāng)前已知事實(shí)與因素以及對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè),其本身具有不確定性。 此外,公司于 2024 年 12 月 31 日向美國(guó)證券交易委員會(huì) (SEC) 提交的與近期業(yè)務(wù)合并相關(guān)的注冊(cè)聲明中包含的委托書(shū)/招股說(shuō)明書(shū),以及公司后續(xù)可能向 SEC 提交的其他文件中,亦載有相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。 這些文件識(shí)別并解決了可能導(dǎo)致實(shí)際事件和結(jié)果與前瞻性陳述所包含的內(nèi)容存在顯著差異的其他重要風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。 GCL 無(wú)法保證本新聞稿中的前瞻性陳述完全準(zhǔn)確。 可能還存在 GCL 當(dāng)前已知的其他風(fēng)險(xiǎn),或 GCL 目前認(rèn)為不重要的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)也可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與前瞻性陳述所包含的內(nèi)容存在差異。 鑒于前瞻性陳述中的重大不確定性,本新聞稿內(nèi)容不應(yīng)被視為任何人對(duì)前述前瞻性陳述實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的承諾,或其設(shè)想的任何結(jié)果必定達(dá)成的任何承諾或保證。 本新聞稿中的前瞻性陳述僅代表 GCL 截至該新聞稿發(fā)布之日的觀點(diǎn)。 隨后發(fā)生的事件和發(fā)展將導(dǎo)致以上觀點(diǎn)發(fā)生變化。 然而,盡管 GCL 未來(lái)可能更新這些前瞻性陳述,但除適用法律要求外,目前暫無(wú)此計(jì)劃。 因此,不應(yīng)將這些前瞻性陳述視為代表 GCL 在本新聞稿發(fā)布日期之后任何日期的觀點(diǎn)。 除可能的法律要求外,GCL 沒(méi)有任何義務(wù)更新此類前瞻性陳述。
非 GAAP 指標(biāo)
本新聞稿中包含的某些財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù),如 EBITDA,未根據(jù)美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則 (GAAP) 編制。 EBITDA 并非 GAAP 所定義的凈收入,且不應(yīng)被視為替代凈收入(虧損)作為衡量我們經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)。 此外,EBITDA 并非旨在作為管理層可自由支配使用的自由現(xiàn)金流衡量標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)榇祟惡饬繕?biāo)準(zhǔn)未考慮某些現(xiàn)金需求,如資本支出、稅款支付和債務(wù)償還要求。 鑒于前述限制,您不應(yīng)將 EBITDA 視為替代或優(yōu)于根據(jù) GAAP 編制的凈收入(虧損)。 我們鼓勵(lì)我們的股東和投資者及其他人士全面審閱我們的財(cái)務(wù)信息,而非依賴任何單一財(cái)務(wù)指標(biāo)。
提供 EBITDA 是為了增強(qiáng)投資者對(duì)我們財(cái)務(wù)績(jī)效的整體理解,不應(yīng)被視為替代或優(yōu)于根據(jù) GAAP 編制和呈現(xiàn)的財(cái)務(wù)信息。 我們鼓勵(lì)投資者查閱這些歷史非 GAAP 財(cái)務(wù)指標(biāo)與其最直接可比的 GAAP 財(cái)務(wù)指標(biāo)的調(diào)節(jié)表。 由于 EBITDA 作為分析指標(biāo)存在重大限制,且并非所有公司都以相同方式計(jì)算,因此可能無(wú)法與其他公司使用的類似名稱指標(biāo)進(jìn)行比較。
GCL 投資者關(guān)系:
Crocker Coulson
crocker.coulson@aummedia.org
(646) 652-7185
GCL GLOBAL HOLDINGS LTD AND ITS SUBSIDIARIES | ||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) | ||||||||||||
(Stated in U.S. dollar, except for the number of shares) | ||||||||||||
For the Years Ended March 31, | ||||||||||||
2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
REVENUES | ||||||||||||
Revenues | $ | 140,563,181 | $ | 97,492,224 | $ | 76,780,259 | ||||||
Revenues, a related party | 1,509,405 | 42,477 | 663,896 | |||||||||
TOTAL REVENUES | 142,072,586 | 97,534,701 | 77,444,155 | |||||||||
COST OF REVENUES | ||||||||||||
Cost of revenues | (104,995,460 | ) | (65,970,028 | ) | (50,605,760 | ) | ||||||
Cost of revenues, related parties | (15,833,765 | ) | (18,246,215 | ) | (12,992,848 | ) | ||||||
TOTAL COST OF REVENUES | (120,829,225 | ) | (84,216,243 | ) | (63,598,608 | ) | ||||||
GROSS PROFIT | 21,243,361 | 13,318,458 | 13,845,547 | |||||||||
OPERATING EXPENSES | ||||||||||||
Selling and marketing | (2,568,702 | ) | (2,602,892 | ) | (2,689,213 | ) | ||||||
General and administrative | (15,438,447 | ) | (13,109,638 | ) | (7,555,613 | ) | ||||||
Total operating expenses | (18,007,149 | ) | (15,712,530 | ) | (10,244,826 | ) | ||||||
INCOME (LOSS) FROM OPERATIONS | 3,236,212 | (2,394,072 | ) | 3,600,721 | ||||||||
OTHER INCOME (EXPENSE) | ||||||||||||
Other income, net | 867,823 | 1,266,239 | 283,397 | |||||||||
Interest expense, net | (2,255,934 | ) | (507,803 | ) | (191,154 | ) | ||||||
Change in fair value of contingent consideration for acquisition | (545,428 | ) | (272,029 | ) | (932,152 | ) | ||||||
Change in fair value of convertible notes | 5,254,103 | - | - | |||||||||
Change in fair value of derivative liabilities | (378,683 | ) | - | - | ||||||||
TOTAL OTHER (EXPENSE) INCOME, NET | 2,941,881 | 486,407 | (839,909 | ) | ||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | 6,178,093 | (1,907,665 | ) | 2,760,812 | ||||||||
INCOME TAXES EXPENSE | (1,128,672 | ) | (53,291 | ) | (620,142 | ) | ||||||
NET INCOME (LOSS) | 5,049,421 | (1,960,956 | ) | 2,140,670 | ||||||||
Less: net income (loss) attributable to non-controlling interests | (538,204 | ) | (587,452 | ) | 154,551 | |||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO GCL GLOBAL HOLDINGS LTD’S SHAREHOLDERS | $ | 5,587,625 | $ | (1,373,504 | ) | $ | 1,986,119 | |||||
NET INCOME (LOSS) | 5,049,421 | (1,960,956 | ) | 2,140,670 | ||||||||
OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) | ||||||||||||
Foreign currency translation adjustments | 312,217 | (87,881 | ) | (25,886 | ) | |||||||
COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) | 5,361,638 | (2,048,837 | ) | 2,114,784 | ||||||||
Less: total comprehensive income (loss) attributable to noncontrolling interests | (522,820 | ) | (583,642 | ) | 154,001 | |||||||
Total comprehensive income (loss) attributable to GCL Global Holdings Ltd’s shareholders | $ | 5,884,458 | $ | (1,465,195 | ) | $ | 1,960,783 | |||||
INCOME (LOSS) PER SHARE - BASIC AND DILUTED, ORDINARY SHARES | $ | 0.05 | $ | (0.01 | ) | $ | 0.02 | |||||
WEIGHTED AVERAGE NUMBER OF ORDINARY SHARES OUTSTANDING* | ||||||||||||
Basic and diluted | 107,156,840 | 105,013,283 | 104,972,026 | |||||||||
* Giving retroactive effect to reverse recapitalization effected on February 13, 2025. |
Reconciliation of US GAAP to Non-US GAAP Financial Measures | |||||||||
For the years ended March 31, | |||||||||
2025 | 2024 | 2023 | |||||||
US$ | US$ | US$ | |||||||
Net income / (loss) | 5,049,421 | (1,960,956 | ) | 2,140,670 | |||||
Interest expense, net | 2,255,934 | 507,803 | 191,154 | ||||||
Provision for income taxes | 1,128,672 | 53,291 | 620,142 | ||||||
Depreciation and amortization expenses | 2,369,036 | 2,371,718 | 1,507,671 | ||||||
EBITDA | 10,803,063 | 971,856 | 4,459,637 |
GCL GLOBAL HOLDINGS LTD AND ITS SUBSIDIARIES | ||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | ||||||||
(Stated in U.S. dollar, except for the number of shares) | ||||||||
As of March 31, | ||||||||
2025 | 2024 | |||||||
ASSETS | ||||||||
CURRENT ASSETS | ||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 18,247,380 | $ | 2,677,059 | ||||
Restricted cash | 3,131,335 | 1,656,678 | ||||||
Accounts receivable, net | 25,761,683 | 17,413,086 | ||||||
Amount due from related parties | 392,334 | 21,880 | ||||||
Inventories, net | 5,936,223 | 4,826,217 | ||||||
Other receivable and other current assets, net | 1,733,022 | 460,997 | ||||||
Prepayments, net | 6,239,861 | 5,510,988 | ||||||
Derivative asset | 269,119 | - | ||||||
Loan to third party | 382,024 | - | ||||||
Total current assets | 62,092,981 | 32,566,905 | ||||||
NONCURRENT ASSETS | ||||||||
Property and equipment, net | 380,315 | 505,111 | ||||||
Definite-lived intangible assets, net | 2,207,852 | 3,273,226 | ||||||
Indefinite-lived intangible assets | 14,324,323 | 6,858,114 | ||||||
Goodwill | 2,990,394 | 2,990,394 | ||||||
Long-term investments | 15,435,274 | 71,045 | ||||||
Other receivable, non-current | - | 167,000 | ||||||
Prepayments, a related party | 3,000,000 | - | ||||||
Operating leases right-of-use assets | 442,376 | 1,128,066 | ||||||
Finance leases right-of-use assets | 363,008 | 470,100 | ||||||
Deferred merger costs | - | 1,065,854 | ||||||
Deferred tax assets, net | 351,060 | 462,429 | ||||||
Total noncurrent assets | 39,494,602 | 16,991,339 | ||||||
TOTAL ASSETS | $ | 101,587,583 | $ | 49,558,244 | ||||
LIABILITIES, MEZZANINE EQUITY, AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||
CURRENT LIABILITIES | ||||||||
Bank Loans, current | $ | 10,500,085 | $ | 8,812,807 | ||||
Accounts payable | 28,389,357 | 7,016,238 | ||||||
Accounts payable, a related party | 4,567,337 | 6,567,480 | ||||||
Contract liabilities | 505,323 | 209,903 | ||||||
Other payables and accrued liabilities | 4,702,791 | 3,101,586 | ||||||
Operating lease liabilities, current | 376,751 | 792,197 | ||||||
Contingent consideration for acquisition, current | 1,121,006 | 2,319,000 | ||||||
Finance leases liabilities, current | 84,528 | 72,868 | ||||||
Amount due to related parties | 683,338 | 486,016 | ||||||
Tax payables | 1,417,173 | 1,017,143 | ||||||
Total current liabilities | 52,347,689 | 30,395,238 | ||||||
NON-CURRENT LIABILITIES | ||||||||
Operating lease liabilities, non-current | 110,368 | 370,103 | ||||||
Finance leases liabilities, non-current | 164,606 | 234,765 | ||||||
Bank loans, non-current | 1,421,139 | 208,010 | ||||||
Deferred investment consideration payable | 7,500,000 | - | ||||||
Derivative liabilities, non-current | 3,086,519 | - | ||||||
Deferred tax liabilities | - | 346,969 | ||||||
Contingent consideration for acquisition, non-current | - | 1,378,000 | ||||||
Total non-current liabilities | 12,282,632 | 2,537,847 | ||||||
TOTAL LIABILITIES | 64,630,321 | 32,933,085 | ||||||
COMMITMENTS AND CONTINGENCIES | ||||||||
MEZZANINE EQUITY | ||||||||
Ordinary shares subject to possible redemption, nil and 217,724 shares as of March 31, 2025 and 2024, respectively* | - | 700,000 | ||||||
SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||
Ordinary share, par value $0.0001; 150,000,000 shares authorized, 126,276,372 and 105,055,344 shares issued as of March 31, 2025 and 2024, respectively, and 121,947,978 and 105,055,344 outstanding as of March 31, 2025 and 2024, respectively* | 12,196 | 10,506 | ||||||
Additional paid-in capital | 18,149,582 | 1,730,098 | ||||||
Retained earnings | 17,513,985 | 11,938,374 | ||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | 178,312 | (120,551 | ) | |||||
TOTAL GCL Global Holdings Ltd shareholders’ equity | 35,854,075 | 13,558,427 | ||||||
Non-controlling interests | 1,103,187 | 2,366,732 | ||||||
TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY | 36,957,262 | 15,925,159 | ||||||
TOTAL LIABILITIES, MEZZANINE EQUITY AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | $ | 101,587,583 | $ | 49,558,244 | ||||
* Giving retroactive effect to reverse recapitalization effected on February 13, 2025. |
-
海能新能源助力科技創(chuàng)新——第六屆射頻與天線技術(shù)國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)在深圳成功召開(kāi)
-
漢王友基與廣州美術(shù)學(xué)院達(dá)成校企戰(zhàn)略合作
-
以遠(yuǎn)見(jiàn)超越未見(jiàn) | 2023 山石網(wǎng)科 · 安全守護(hù)者峰會(huì)成功舉辦
-
漢王友基點(diǎn)陣筆新品上市,賦能紙筆互動(dòng)智慧教育場(chǎng)景
-
新生產(chǎn)力,躍升!2023WAIC“智慧金融與數(shù)字員工”分論壇在滬成功舉辦
-
DHL亞特蘭大樞紐投運(yùn)
-
三亞太陽(yáng)灣柏悅酒店開(kāi)啟盛夏山海暑期童趣之旅