遠光軟件助力中國水務財務共享中心落地 共啟智慧財務新篇章
7月23日，中國水務投資集團有限公司財務共享中心揭牌儀式在青島舉行。遠光軟件作為該共享中心承建方受邀參加本次揭牌儀式，公司高級副總裁曾增出席活動。
中國水務投資集團有限公司（以下簡稱“中國水務”）業(yè)務涵蓋水資源配置和供應、區(qū)域間調(diào)水、城鄉(xiāng)供水等領域，項目遍布全國，服務人口超4500萬。此次財務共享中心的正式揭牌，標志著中國水務財務共享體系的建設實現(xiàn)了由頂層設計到落地實施、由建設推廣到共享運營、由規(guī)范業(yè)務到價值挖掘的里程碑。
曾增對中國水務財務共享中心落地表示祝賀，他回顧了雙方合作歷程，在中國水務的財務共享中心建設之初，遠光軟件秉承業(yè)務層面高起點規(guī)劃、技術層面全信創(chuàng)推進的原則,組建專項團隊與中國水務團隊攜手攻堅，順利推進總賬管理等模塊建設，完成環(huán)境遷移等專項方案，實現(xiàn)了財務數(shù)字化系統(tǒng)全面上線的目標，接下來，遠光軟件將與中國水務攜手同行，一方面將持續(xù)從組織保障、建設質(zhì)量、進度管控等方面全力做好建設工作，另一方面期待以財務共享中心為紐帶，與中國水務在集團數(shù)智化管理領域拓展更多合作空間，攜手打造行業(yè)數(shù)字化標桿。
中國水務財務共享系統(tǒng)建設以來
取得了階段性顯著成果
實現(xiàn)了財務資源的“物理+邏輯”集中：打破地域限制，將中國水務分散在全國各單位的財務核算、資金結(jié)算、報表編制等基礎性、重復性、標準化工作，集中到財務共享中心系統(tǒng)統(tǒng)一處理，顯著提高了資源的配置效率和使用效能。
推動了業(yè)務流程的標準化與規(guī)范化：通過梳理、優(yōu)化、再造數(shù)財務流程，建立了覆蓋全業(yè)務場景的標準化操作手冊，有效消除了操作差異，提升了工作質(zhì)量和效率，為管理決策提供了更加一致、可比、可靠的數(shù)據(jù)基礎。
構(gòu)建了強大的數(shù)字化支撐平臺：通過融入中國水務數(shù)字平臺建設，對接人力資源系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)了與稅務樂企、天眼查、頌康泰等外部平臺對接，打通了數(shù)據(jù)壁壘，支撐了業(yè)務的線上化、自動化處理，為財務數(shù)據(jù)的實時獲取、智能分析和風險預警奠定了堅實基礎。
中國水務財務共享中心的建成投運，標志著中國水務集團在業(yè)財一體化、信息集約化、管理現(xiàn)代化道路上邁出了堅實而關鍵的一大步。遠光軟件將繼續(xù)加強數(shù)字技術與財務管理的深度融合，積極探索依托財務共享實現(xiàn)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，助力中國水務等大型集團企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化財務管理體系，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
