創(chuàng)維商學丨新經(jīng)濟時代企業(yè)家精神與傳承暨大灣區(qū)企業(yè)家湖州行活動圓滿落幕！
在新經(jīng)濟浪潮奔涌向前,數(shù)字化與綠色化轉型重塑產(chǎn)業(yè)格局的關鍵時期,一場匯聚政企智慧、激蕩創(chuàng)新思維的盛會于南太湖畔盛大啟幕。
2025年6月27日,由創(chuàng)維商學主辦的 “傳承共生——新經(jīng)濟時代企業(yè)家精神與傳承暨大灣區(qū)企業(yè)家湖州之行” 活動在湖州盛大啟幕。來自全國各地的 300 余位知名企業(yè)家、專家學者及行業(yè)精英共赴這場思想與合作的盛宴,圍繞企業(yè)家精神傳承與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展展開深度對話。
活動現(xiàn)場,政府領導與商界領軍人物齊聚一堂,構建起高效的交流平臺。湖州市委書記陳浩,市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長潘有明,吳興區(qū)區(qū)委書記潘永鋒,市委秘書長宋波等市、區(qū)相關部門領導親臨現(xiàn)場,充分彰顯了湖州對此次活動的高度重視,對推動經(jīng)濟發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)交流的堅定決心,也為活動的順利開展注入強大政策引領力。
企業(yè)界方面,創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生、董事局主席林勁,通達電氣董事長陳麗娜,大為股份董事長連宗敏,中青寶董事長李逸倫,英飛特董事長華桂潮,集泰化工總裁鄒珍凡,謝裕大總經(jīng)理謝明之,大禹金融董事徐昊昊,雙童吸管董事長樓仲平,前潤母基金董事長向陽,創(chuàng)維汽車聯(lián)合創(chuàng)始人賈凡,創(chuàng)維商學執(zhí)行院長郭婷等行業(yè)翹楚也紛紛到場。
眾多嘉賓,憑借自身豐富的實踐經(jīng)驗與前瞻的戰(zhàn)略眼光,為活動增添了濃厚的企業(yè)家精神與商業(yè)智慧氛圍,天能集團董事長張?zhí)烊蜗壬餐ㄟ^視頻對活動發(fā)來了祝賀,并于當晚趕到了現(xiàn)場為大家做了分享。
此次活動的圓滿舉辦,離不開湖州市政府、吳興區(qū)政府的全方位支持與精心指導。兩級政府在政策協(xié)調(diào)和資源保障方面,提供了細致入微的服務,為活動的順利開展筑牢堅實基礎。政企之間的緊密協(xié)作,不僅展現(xiàn)了湖州優(yōu)良的營商環(huán)境和吸引優(yōu)質(zhì)資源的強大魅力,更為后續(xù)政企深度合作、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展開辟了廣闊空間。
開幕儀式上,創(chuàng)維集團董事局主席林勁代表主辦方發(fā)表開幕致辭,他首先向湖州市政府領導及各位嘉賓、企業(yè)家朋友致謝,盛贊湖州深厚的湖商文化影響深遠,如今更通過優(yōu)化營商環(huán)境的創(chuàng)新機制和新生代企業(yè)家培養(yǎng)計劃,成為企業(yè)家精神傳承的沃土。
在陳浩書記及現(xiàn)場眾多嘉賓的見證下,創(chuàng)維商學浙江(湖州)分院揭牌儀式也在當日隆重舉行,吳興區(qū)委書記潘永鋒與創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生共同為分院揭牌,標志著這一整合政企學研各類資源、旨在為湖州企業(yè)與全國各地企業(yè)搭建交流合作平臺、助力民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要載體正式落地,開啟了區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的傳承與創(chuàng)新新篇章。
在主題演講環(huán)節(jié),創(chuàng)維集團&開沃集團創(chuàng)始人、創(chuàng)維商學院長黃宏生,中青寶董事長李逸倫,雙童吸管董事長樓仲平,創(chuàng)維汽車聯(lián)合創(chuàng)始人賈凡,BrainCo 聯(lián)合創(chuàng)始人張勝男等行業(yè)領軍人物,結合自身企業(yè)發(fā)展實踐,從多元視角深刻剖析新經(jīng)濟時代的發(fā)展趨勢與企業(yè)家精神內(nèi)涵。
黃宏生在《偉大時代,人人都可創(chuàng)造非凡人生》的主題演講中,以中華民族偉大崛起的3.0時代為引,指出當下是個人實現(xiàn)非凡人生的歷史機遇期,人人都要敢于挑戰(zhàn)自我,突破自我。
對于企業(yè)家精神,他強調(diào)苦難是生命意義覺醒的催化劑,人們要正確面對苦難,企業(yè)家要以 “難修能力,苦修智慧” 的態(tài)度持續(xù)成長,以熱愛去戰(zhàn)勝一切艱難困苦,演講通過時代背景與個人成長的結合,傳遞出 “主動擁抱挑戰(zhàn)、在磨礪中成就自我” 的核心思想。
中青寶董事長李逸倫則以《立巨人之肩 踏云上之巔》為主題,分享了其對于企業(yè)和企業(yè)家精神傳承的一些心得,其表示,企業(yè)接班絕非簡單的權力交接,而是一場重塑認知的革命。
繼承者需勇敢撕掉原有標簽,將初入角色時的自我焦慮與對新環(huán)境的陌生感,轉化為團隊的共識認可與企業(yè)的系統(tǒng)化治理能力。唯有實現(xiàn)這一蛻變,方能真正獲得共創(chuàng)者的資格,扛起企業(yè)發(fā)展的使命與任務,在前輩奠定的基業(yè)上,續(xù)寫新的輝煌篇章。
雙童吸管董事長樓仲平以《穿越周期,韌性成長》為主題深度詮釋了冠軍企業(yè)的韌商哲學。他以47年創(chuàng)業(yè)歷程為脈絡,從早年雞毛換糖的草根創(chuàng)業(yè)路,到借互聯(lián)網(wǎng)破局、走進高校深造、登上全國講臺的蛻變,將個人成長淬煉為韌性進化史。其認為,這種從生存本能到認知突破的躍遷,正是民營企業(yè)家穿越周期的核心驅(qū)動力。
樓仲平先生還表示,企業(yè)活性源于創(chuàng)業(yè)者的持續(xù)進化,而突破周期的關鍵,在于以「破界創(chuàng)新」打破慣性惰性,用「韌商」精神在極限點前重構增長曲線。這不僅是吸管企業(yè)的逆襲密碼,更是所有創(chuàng)業(yè)者穿越經(jīng)濟周期的生存法則 —— 唯有讓成長成為本能,才能在不確定性中錨定確定性的未來。
創(chuàng)維汽車聯(lián)合創(chuàng)始人賈凡在《新商業(yè)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)進化》主題演講中,則以汽車產(chǎn)業(yè)進化史為脈絡,深度解析新商業(yè)語境下的 “變與不變”。他指出,新商業(yè)浪潮中外部環(huán)境的不確定性沖擊著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,而錨定 “不變” 的本質(zhì)要素才是穿越周期的生存邏輯。
