神州泰岳“岳擎” 大模型將成企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型新引擎
在智能體技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局的背景下，“岳擎”大模型體系的推出，猶如為大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型裝上強(qiáng)勁引擎，從多個維度釋放價值，推動行業(yè)變革升級。岳擎不僅是技術(shù)的結(jié)晶，更是神州泰岳深耕ICT運營管理領(lǐng)域二十余載的經(jīng)驗升華，旨在引領(lǐng)大型企業(yè)客戶實現(xiàn)從"傳統(tǒng)ICT"向"數(shù)智化新IT"的顛覆性躍遷。
此前，神州泰岳正式推出"泰岳燈塔"AI大模型應(yīng)用能力體系（以下簡稱"泰岳燈塔"），將神州泰岳深厚的技術(shù)積累和行業(yè)實施經(jīng)驗，搭載在通用大模型能力之上，向更廣闊也更深入的行業(yè)應(yīng)用擴(kuò)展，讓AI技術(shù)紅利真正轉(zhuǎn)化為千行百業(yè)的增長動能。"岳擎數(shù)智化新IT運營"大模型體系就是基于"泰岳燈塔"能力之上的、面向數(shù)智化"新IT"運營領(lǐng)域的垂類大模型體系。
岳擎并非單一模型，而是秉承AI原生理念，深度融合神州泰岳二十余年積累的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)則與海量案例經(jīng)驗，構(gòu)建了 "通用能力 + 行業(yè)專屬" 的垂類智能體矩陣。其核心在于通過大模型的深度學(xué)習(xí)能力，賦予智能體深度的行業(yè)知識理解與自主決策基因，形成 「認(rèn)知 - 決策 - 執(zhí)行」的智能閉環(huán)，徹底重構(gòu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式。
首先，其通用能力矩陣是賦能百業(yè)的智能基石。其覆蓋領(lǐng)域包括 知識交互、數(shù)據(jù)洞察、辦公提效、多媒體處理四大智能集群。具備強(qiáng)大的場景普適性，可無縫適配多行業(yè)需求；支持跨智能體間的數(shù)據(jù)高效流通與共享，打破信息孤島。
其次，行業(yè)專屬能力矩陣則是直擊痛點的轉(zhuǎn)型利器。核心智能體包括ICT運維、運營支撐、數(shù)字員工、研發(fā)效能。可精準(zhǔn)錨定企業(yè)全棧數(shù)智化轉(zhuǎn)型、運營商高階自智網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、新一代融合通信、生產(chǎn)力革新等核心需求。
以ICT運維智能體為例，其價值遠(yuǎn)超前幾年的AIOps：其不再局限于基于AI算法的單一場景智能化。同時通過 Agentic AI（智能體架構(gòu)） + MCP（神州泰岳核心平臺能力） + 算法模型 + 全業(yè)務(wù)可觀測性能力的深度融合。實現(xiàn)了面向客戶、運維人員、網(wǎng)絡(luò)等全要素、全場景的全域覆蓋。在模式上也實現(xiàn)了進(jìn)化，提供全新的用戶交互、信息組織和系統(tǒng)集成方式，推動運維模式從 "+AI" (工具輔助) 向 "AI+" (智能主導(dǎo)) 轉(zhuǎn)變，使運維工具真正升級為 "運維大師"。這正是垂類大模型帶來的革命性價值。
在大模型時代，"岳擎"將從平臺、技術(shù)、業(yè)務(wù)三個維度全面賦能大型企業(yè)客戶，并以最小成本、最快服務(wù)、最大效益，助力客戶重塑ICT運營管理業(yè)務(wù)，實現(xiàn)數(shù)智化生產(chǎn)力的大幅躍升。
隨著越來越多企業(yè)應(yīng)用 “岳擎” 大模型，整個ICT運營管理行業(yè)將迎來效率提升、模式創(chuàng)新的變革浪潮，為千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)大動力，成為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。
