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一瓶刺梨汁里的“華為邏輯:任正非式“基礎(chǔ)研究”如何成就山王果

2025-06-25 14:55   來源: 互聯(lián)網(wǎng)    閱讀次數(shù):2405

一瓶刺梨汁里的“華為邏輯:任正非式“基礎(chǔ)研究”如何成就山王果

在華為創(chuàng)始人任正非與人民日報的深度對話中,他提及“貴州刺梨飲料近百元一瓶,幫助農(nóng)民脫貧致富”,引發(fā)廣泛關(guān)注。這一現(xiàn)象不僅讓羅登義百年前的發(fā)現(xiàn)煥發(fā)生機,更證明在“敬天愛人、農(nóng)法自然”理念指引下的“長期主義”,能在鄉(xiāng)土中培育出世界級品牌。

作為這一理念的踐行者與中國刺梨產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),山王果公司自2014年創(chuàng)立以來,秉承堅定信念與務(wù)實篤行精神,歷經(jīng)十余年發(fā)展積淀,持續(xù)深化基礎(chǔ)研究,并將其轉(zhuǎn)化為驅(qū)動鄉(xiāng)村振興的強大引擎。如今,公司正以生物科技為核心驅(qū)動力,積極開拓國際抗衰老領(lǐng)域市場,致力于打造具有國際影響力的民族品牌,展現(xiàn)中國企業(yè)在全球健康產(chǎn)業(yè)中的核心競爭實力。

任正非的啟示:基礎(chǔ)研究的長遠價值,刺梨從“野果”到“奢侈品”的蛻變

在2025年6月的對話中,任正非強調(diào):“科學(xué)的突破需要戰(zhàn)略耐心,理論科學(xué)家是孤獨的,但百年后可能改變世界。”他以貴州農(nóng)學(xué)家羅登義為例——上世紀40年代,羅登義在抗戰(zhàn)烽火中發(fā)現(xiàn)刺梨是“維C之王”,但當(dāng)時無人理解;近百年后,山王果隱龍系列酵活產(chǎn)品以近百元的高端定位風(fēng)靡市場,成為農(nóng)民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。

任正非在對話中表示:“不搞基礎(chǔ)研究,就沒根。即使葉茂,風(fēng)一吹就會倒?!?/span>這番話,不僅是對華為芯片攻堅的總結(jié),更意外帶火了山王果的刺梨?zhèn)髌妗?/p>

山王果的故事完美呼應(yīng)了這一理念。2009年,董事長黃訓(xùn)才(貴定縣曉豐村)放棄互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),回鄉(xiāng)組建團隊培育刺梨。這位“大山之子”深知技術(shù)創(chuàng)新的價值,卻沒想到最初的成果在2015年掛果后滯銷無路?!皼]有銷路,就自己造路”——黃訓(xùn)才果斷轉(zhuǎn)向研發(fā)零添加刺梨原汁產(chǎn)品,開啟了一場長達十年的“孤獨長征”。

山王果的“長征路”:從虧損到突破,三大工藝鑄就核心競爭力

山王果的發(fā)展史,是一部“長期主義”的教科書。2009—2014年,黃訓(xùn)才帶領(lǐng)團隊在黔南州建立生態(tài)種植基地,帶動7000余畝刺梨種植,卻因市場認知不足,鮮果無人問津。2015年,山王果正式建廠,推出首款無添加刺梨原汁。在毫無任何市場營收的情況下,山王果再一次投入3000萬元技改,2017年首次實現(xiàn)攻克三大核心工藝:

● 小分子團工藝: 提升刺梨汁營養(yǎng)吸收率;

● 高頻磁力線切割滅菌工藝:極大程度保留刺梨中的VC、VP、SOD、多酚、黃酮類營養(yǎng)物質(zhì);

● 智能低溫充氮存儲工藝: 將產(chǎn)能提升至3000噸,確保品質(zhì)穩(wěn)定。

2018年,企業(yè)研發(fā)了歷時300天的古法酵活工藝,成功將刺梨的性質(zhì)由涼轉(zhuǎn)溫,使其更適合大眾飲用。即使如此,企業(yè)仍持續(xù)虧損。2020年扭虧為盈后,山果王創(chuàng)始團隊做了一個驚人決定:將盈利資金全部投入研發(fā)和產(chǎn)能擴張,而非分紅。同年,山王果銷售額突破6000萬元,并隨即啟動5G智慧工廠建設(shè),實現(xiàn)了5G智慧化管理與“一物一碼”,保證食安溯源,產(chǎn)能躍升至15000噸。

長期主義的勝利:鄉(xiāng)村振興引擎,向生物科技領(lǐng)域進軍

山王果的堅持,根植于“敬天愛人、農(nóng)法自然”的初心,最終結(jié)出經(jīng)濟與社會雙重果實。公司始終致力于充分挖掘貴州刺梨獨特的健康價值與深厚的文化價值,讓這顆深山珍寶超越單一飲品范疇,延伸出更豐富的健康理念與生活價值。

截至2023年,貴州山王果公司采用“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,在貴定縣建成1萬畝有機刺梨種植核心基地,并帶動全縣刺梨種植規(guī)模達60萬畝。以4元/公斤保底價收購鮮果,保障數(shù)萬農(nóng)戶收益,其中8位果農(nóng)通過刺梨產(chǎn)業(yè)年收入超過百萬元,累計帶動增收超1億元。其產(chǎn)品線從隱龍系列擴展到花享容、樂神等多款酵活系列產(chǎn)品,暢銷全國50多個城市,2024年以“中國刺梨汁銷量第一”的認證,成為行業(yè)標桿。這一切,都服務(wù)于山王果的核心愿景——“服務(wù)一千萬健康家庭”,以實際行動助力“健康中國2030”戰(zhàn)略,推動大健康產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一瓶果汁里的“中國式創(chuàng)新”密碼

山王果的模式是任正非理念的生動實踐:

● “干就完了”的實干精神: 面對初期虧損,黃訓(xùn)才團隊“不去想困難,一步一步往前走”,與任正非“沒有想過困難,想也沒有用”的哲學(xué)如出一轍。

● 研發(fā)投入大于短期利益: 盈利后拒絕分紅,反哺技術(shù)升級,2025年研發(fā)占比超營收15%,遠高于行業(yè)平均。

● 基礎(chǔ)研究驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級: 從種植到5G工廠,刺梨產(chǎn)業(yè)鏈的每一步都根植于本土創(chuàng)新,避免“風(fēng)一吹就倒”的隱患。

從大山到世界,一瓶刺梨汁的全球野望

任正非的洞見,揭示了中國產(chǎn)業(yè)升級的核心邏輯:開放與堅持并行。山王果的崛起,不僅讓羅登義百年前的發(fā)現(xiàn)重?zé)ㄉ鷻C,更印證了在“敬天愛人、農(nóng)法自然”理念指引下的“長期主義”,能夠在鄉(xiāng)土沃土中孕育出世界級品牌。當(dāng)前,源自澳洲、日本等地的SOD抗衰產(chǎn)品價格動輒高達萬元。未來,山王果將突破單一刺梨原料的局限,聚焦于刺梨天然SOD的提取與應(yīng)用核心優(yōu)勢,進軍國際抗衰市場,與日本、澳洲等發(fā)達國家的品牌同臺競技。隨著刺梨科技挺進抗衰前沿,山王果有望繼華為之后,成為中國基礎(chǔ)研究國際化的又一標桿。承載著“服務(wù)一千萬健康家庭”的愿景,山王果正將其源自貴州大山的健康價值與文化理念,推向全球更廣闊的舞臺。

責(zé)任編輯:劉編.
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