以環(huán)保之名定義包裝新紀(jì)元:博眾包裝與創(chuàng)始人王磊的綠色使命
在“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下,環(huán)保包裝行業(yè)正迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。而昆山博眾包裝材料有限公司,憑借其自主研發(fā)的EPE珍珠棉技術(shù),已成為這一賽道的領(lǐng)跑者。創(chuàng)始人王磊,這位深耕行業(yè)14年的“環(huán)保先鋒”,用行動(dòng)證明:傳統(tǒng)制造業(yè)不僅能擁抱綠色轉(zhuǎn)型,更能以創(chuàng)新重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
從“三好學(xué)生”到環(huán)保企業(yè)家:王磊的初心與堅(jiān)守
王磊的創(chuàng)業(yè)故事始于一次“環(huán)保覺(jué)醒”。2011年創(chuàng)立博眾之初,他便將“循環(huán)再造”寫入產(chǎn)品基因。作為村里第一位登上CCTV的企業(yè)家,他深知肩上的責(zé)任:“包裝材料的價(jià)值,不應(yīng)止于保護(hù)商品,更要減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)?!?/p>
這種使命感,在2021年上海工廠火災(zāi)后愈發(fā)堅(jiān)定。面對(duì)千萬(wàn)元損失,王磊選擇逆勢(shì)升級(jí):投入數(shù)字化營(yíng)銷,開(kāi)辟線上渠道;與善人牛商等平臺(tái)合作,探索異業(yè)聯(lián)盟模式。僅一年時(shí)間,博眾便以1200家客戶、15家日均精準(zhǔn)續(xù)盤的戰(zhàn)績(jī),完成從區(qū)域小廠到全國(guó)標(biāo)桿的蛻變。
珍珠棉革命:讓包裝回歸自然
博眾的核心產(chǎn)品EPE珍珠棉,因其可降解、可循環(huán)的特性,被譽(yù)為“綠色包裝的終極答案”。通過(guò)技術(shù)攻關(guān),團(tuán)隊(duì)成功將導(dǎo)熱率降低30%,并開(kāi)發(fā)出防潮、阻燃、防靜電等多功能型號(hào)。目前,其產(chǎn)品已應(yīng)用于五糧液、蘋果等企業(yè)的供應(yīng)鏈,每年減少塑料污染超500噸?!碍h(huán)保不是成本,而是競(jìng)爭(zhēng)力。”王磊強(qiáng)調(diào)。
數(shù)字先鋒:用互聯(lián)網(wǎng)賦能綠色制造
為打破傳統(tǒng)制造業(yè)的營(yíng)銷壁壘,博眾率先布局抖音、小紅書等平臺(tái),以短視頻展現(xiàn)生產(chǎn)全流程,吸引1600余次精準(zhǔn)詢盤。車間內(nèi),MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從原料到成品的全流程追溯;車間外,柔性生產(chǎn)線支持“一件起訂”,滿足茅臺(tái)、百岳特等客戶的個(gè)性化需求。2024年,公司業(yè)績(jī)突破1409萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)117%,成為牛商大會(huì)“十大牛商”得主。
社會(huì)責(zé)任:讓綠色包裝走向世界
在王磊的規(guī)劃中,博眾的未來(lái)不僅是商業(yè)成功,更是生態(tài)共贏。公司已在泰州、上海設(shè)立分廠,并計(jì)劃三年內(nèi)覆蓋長(zhǎng)三角,打造珍珠棉產(chǎn)業(yè)集群。此外,他牽頭成立蘇州牛商匯,帶領(lǐng)中小制造企業(yè)探索短視頻營(yíng)銷與私域運(yùn)營(yíng)?!爸袊?guó)智造需要更多‘綠色基因’?!边@位環(huán)保企業(yè)家的愿景,正隨著每一片珍珠棉的誕生,走向更廣闊的天地。
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