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2025首季開門紅,東鵬飲料譜寫民族品牌創(chuàng)新發(fā)展新篇章

2025-04-26 12:47   來源: 互聯(lián)網(wǎng)    閱讀次數(shù):3763

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近日,國內(nèi)飲料行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)東鵬飲料發(fā)布2025年第一季度業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示,公司實現(xiàn)營收48.48億元,同比大幅增長39.23%;凈利潤9.8億元,同比增長47.62%。這份亮眼的成績單不僅超出市場預(yù)期,更印證了這家“能量飲料一哥”向綜合飲料巨頭轉(zhuǎn)型的階段性勝利。

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東鵬飲料產(chǎn)品家族

“補水啦”領(lǐng)銜新品爆發(fā),品類結(jié)構(gòu)煥新升級

曾經(jīng)撐起近九成營收的能量飲料,在2025年第一季度仍以39億元的規(guī)模穩(wěn)居基本盤,但占比已降至80.5%。取而代之的是快速崛起的新品類:電解質(zhì)飲料“補水啦”以5.7億元銷售額、11.76%的營收占比,成為當(dāng)之無愧的第二增長曲線。憑借科學(xué)的電解質(zhì)配比構(gòu)建產(chǎn)品護城河,輔以精準營銷策略打破場景邊界,補水啦成功實現(xiàn)從專業(yè)運動補給向大眾生活飲品的轉(zhuǎn)型。無論是運動后電解質(zhì)補充、日常出行解渴、居家休閑佐餐,其推出的1L大包裝、常規(guī)555ml,還是今年創(chuàng)新推出的380ml便攜裝等多種規(guī)格,都展現(xiàn)出其深度洞察消費需求的能力——通過“科學(xué)補水”的核心價值,將產(chǎn)品觸點延伸至消費者生活全場景。

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東鵬補水啦電解質(zhì)飲料

其他品類同樣后勁十足。茶飲料、植物蛋白飲料、咖啡飲料、果蔬汁和預(yù)調(diào)制酒飲等新品類合計貢獻3.75億元營收,占比7.74%。值得關(guān)注的是,這些新品類營收增速達72.62%,展現(xiàn)出強勁的成長潛力。據(jù)國泰君安4月份發(fā)布的研報稱,東鵬飲料2025年2月上市的果茶新品“果之茶”表現(xiàn)搶眼,僅用兩個月便實現(xiàn)單月銷售額突破7000萬元。憑借差異化定位和創(chuàng)新營銷策略,果茶品類有望成為公司的增長新支點,進一步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。多元化戰(zhàn)略逐見成效,東鵬飲料已從單一品類選手成功蛻變?yōu)槿奉愅婕摇?/p>

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東鵬飲料新品果之茶

立體網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,數(shù)智化閉環(huán)驅(qū)動渠道發(fā)展

渠道建設(shè)上,東鵬飲料構(gòu)建了“線下+線上+新興場景”的立體銷售網(wǎng)絡(luò)。截至目前,公司已擁有超3000家成熟經(jīng)銷商,近400萬家有效活躍終端門店。從區(qū)域分布看,廣東主場優(yōu)勢依然明顯,第一季度貢獻11.25億元營收,占比23.22%;華東市場表現(xiàn)搶眼,創(chuàng)收6.56億元,占比13.53%;其他區(qū)域也呈現(xiàn)梯次增長態(tài)勢。這一渠道格局既保證了基本盤的穩(wěn)固,又為全國化擴張?zhí)峁┝擞辛χ巍?/p>

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東鵬特飲線下銷售展位

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,東鵬飲料走出了一條獨具特色的路徑。從2015年開創(chuàng)性地推出“一物一碼”營銷系統(tǒng),以掃碼紅包單日吸引近200萬人參與的亮眼成績打開消費者互動入口,打破傳統(tǒng)營銷壁壘;到2019年推行“五碼合一”,將蓋內(nèi)碼、蓋外碼、箱內(nèi)碼、箱外碼與垛碼及批次號深度綁定,貫通生產(chǎn)至消費全鏈路數(shù)據(jù),實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效管理與精準決策;再到自主搭建SFA、DMS等數(shù)字化管理系統(tǒng),整合促銷員、冰柜管理等功能,通過大數(shù)據(jù)分析消費者互動平臺積累的海量數(shù)據(jù),精準洞察需求,優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)與營銷策略,最終形成覆蓋生產(chǎn)、倉儲、物流、渠道的數(shù)智化閉環(huán),以數(shù)字化力量穩(wěn)固行業(yè)領(lǐng)先地位。

跨界合作創(chuàng)新營銷,差異化定位搶占市場高地

面對消費升級趨勢,東鵬飲料實施差異化市場策略:聚焦年輕消費群體,推出低糖、零脂等健康化功能飲料新品,滿足消費者對品質(zhì)與健康的雙重需求;針對不同飲用場景,開發(fā)便攜小瓶裝、大容量家庭分享裝等多樣化包裝,適配運動健身、加班熬夜、長途駕駛等多元場景;通過與熱門綜藝、電競賽事跨界合作,結(jié)合短視頻平臺創(chuàng)意營銷,塑造年輕化品牌形象,以鮮明的產(chǎn)品特色與營銷打法,在競爭激烈的飲料市場中開辟獨特賽道。

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東鵬特飲攜手和平精英

在國內(nèi)市場憑借差異化策略站穩(wěn)腳跟后,東鵬飲料積極拓展海外版圖。截至2024年末,其產(chǎn)品已出口至越南、馬來西亞、美國等25個國家和地區(qū)。據(jù)悉,東鵬飲料近期向港交所遞交H股上市申請,擬將30%募資用于品牌升級,25%投向海外市場拓展。這一選擇既考慮到東南亞地區(qū)與中國消費習(xí)慣的相似性,也契合當(dāng)?shù)乜焖僭鲩L的功能飲料市場需求,東南亞市場作為重點布局區(qū)域,將助力公司打開新的增長空間,這些資金投入也將進一步支持公司在已覆蓋的25個國家和地區(qū)深化渠道建設(shè),并加速開拓新市場。借助多年積累的品牌優(yōu)勢和渠道經(jīng)驗,公司有望在海外市場復(fù)制國內(nèi)的成功經(jīng)驗。

結(jié)語:

隨著渠道網(wǎng)絡(luò)持續(xù)下沉、供應(yīng)鏈效率不斷提升、品牌勢能持續(xù)增強,東鵬飲料的多元化戰(zhàn)略正在構(gòu)筑起堅實的競爭壁壘。公司已從“單品突圍”升級為“生態(tài)協(xié)同”,通過產(chǎn)品矩陣的持續(xù)擴充與優(yōu)化,正在重新定義功能飲料企業(yè)的成長邊界。展望2025年,伴隨高溫天氣即將帶來的消費旺季,疊加當(dāng)前良性庫存與旺盛動銷態(tài)勢,預(yù)計第二季度業(yè)績增長勢頭將持續(xù)強勁。中長期來看,隨著餐飲渠道深耕和海外市場布局的推進,公司成長邏輯有望持續(xù)兌現(xiàn),全年業(yè)績?nèi)跃邆漭^大上升空間。


責(zé)任編輯:胡編
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